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Modelo del desempeño organizacional, descarga (6), descarga (5), descarga…
Modelo del desempeño organizacional
Describe un marco de referencia
Primer foco:
Relación entre la situación comercial
se refiere a las necesidades que se deben satisfacer
Requisitos sobre cifras duras
Exigencias de la compañía
Expectativas sociales, políticas y legales
Segundo apecto: LO QUE LA ORGANIZACIÓN OFRECE AHORA
Cifras firmes
Grados en que se cumplen las exigencias de la compañia
Conducta social, política y legal
Posición en relación con la competencia
SEGUNDO FOCO: analizar las estrategias de negocio, la razón de se de la organización
su propósito-mision-vision
estrategias competitiva
sus objetivos y metas
sus valores fundamentales
TERCER FOCO: prisma de interrelaciones con la cultura
seria la manera en que organiza realmente funciones
actitud hacia la estrategia y los objetivos
Distribucion real del poder y recompensas
Trabajo que la gente hace en realidad no lo hace
encuentra cinco dimensiones que ejercen un impacto sobre el desempeño de la organizacion:
situación comercial
estrategia de negocios
resultados de la empresa
cultura
foco centrado en las interrelaciones entre las estructura, gente, recompensas
