Ідеал керівника-професіонала

Фінансове планування

уміння створити ресурсний потенціал організації

збирання, аналіз та ефективне використання фінансо­вих даних

Стратегічне мислення

здатність виробити стратегію змін

прогноз довгострокового розвитку ситуації з урахуван­ням усіх факторів впливу

постійний вияв уваги й заохочення до якісного виконан­ня роботи на всіх ієрархічних рівнях організації, а також за її межами

Риси лідера

реалізація поставленої мети

відповідальність за результати виконаної роботи

критичне ставлення до результатів

ефективна взаємодія з оточуючими

Здатність до спілкування

Навички спілкування

одержання підтримки на будь-якому організаційному рівні

поєднання особистих пріоритетів і мети із завданнями організації

Управління конфліктами

раціональний розподіл робочого часу

висока працездатність

уміння показати себе

уміння розібратися в різних поглядах

контроль за стресовими й кризовими ситуаціями в ор­ганізації

уміння розв'язувати конфлікти й усувати непорозуміння

здатність сформувати команду

Організованість