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MODELO DE CAMBIO KURT LEWIN, Rivera González Brisa Fernanda 201604809 -…
MODELO DE CAMBIO KURT LEWIN
Modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Producto de 2 tipos de fuerzas
Fuerzas impulsoras: Las que ayudan a qe se efectúe el cambio.
Fuerzas restrictivas: Impiden que el cambio de produzca.
Plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado
Cambio o movimiento
Desplazamiento ante un nuevo estado para desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
Re congelamiento
Estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio.
Descongelamiento
Reducir fuerzas que mantiene a la organización en su estado actual.
Ordenes
No poder
Conocen lo suficiente pero sienten que no puede haber un cambio.
No querer
Se cuenta con la info. y las capacidades para hacerlo pero no hay voluntad.
No conocer
Falta de comunicación sobre el proyecto del cambio.
Visión parcializada del cambio.
Resistencia al cambio
Conductas
Negación.
Depresión.
Inmobilización.
Regateo.
Furia.
Prueba.
Aceptación.
Rivera González Brisa Fernanda 201604809
