Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Relaciones interorganizacionales - Coggle Diagram
Relaciones
interorganizacionales
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones.
¿La competencia está muerta?
La competencia tradicional, en la que se supone que una empresa compite por sobrevivir y ganar la supremacía a otras empresas independientes.
El rol cambiante de la administración
los gerentes aprenden a superar las responsabilidades tradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas de control
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS
Las organizaciones prosperan luchando por su independencia y autonomía. Cuando resienten la amenaza de una mayor dependencia, las organizaciones afirman el control sobre los recursos externos para minimizar esa dependencia
Relaciones en la cadena de suministro
La administración de la cadena de suministro es el manejo de la secuencia de proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento, desde obtener las materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores
Implicaciones de poder
El poder también cambia en otros sectores industriales. Durante décadas, los proveedores de tecnología lanzaron productos incompatibles y dejaban que los clientes corporativos se echaran encima la carga y el gasto de armonizarlo todo.
REDES DE COLABORACIÓN
Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos. Las grandes aerolíneas se asocian unas con otras y con empresas pequeñas y proveedores para diseñar los aviones de la siguiente generación.
¿Por qué colaborar?
La clave están compartir riesgos al entrar en mercados nuevos, montar nuevos programas caros y reducir costos, y mejorar el perfil de la organización en industrias o tecnologías
De adversarios a socios
la colaboración entre organizaciones ocurrió primero en organizaciones de servicio social sin fines de lucro e instituciones de salud mental en las que había un interés público
ECOLOGÍA POBLACIONAL
Una población es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Forma y nicho organizacionales
Es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.
Proceso de cambio ecológico
El modelo de ecología poblacional supone que en una población continuamente aparecen organizaciones nuevas.
Estrategias para sobrevivir
Las organizaciones que trabajan con un conjunto más reducido de bienes o servicios o bien que sirven a un mercado estrecho son especialistas.
los gerentes en la prosperidad de una empresa viene de que escojan la estrategia que los encamine a un nicho abierto
Las estrategias generalista y especialista distinguen a las formas organizacionales en la lucha por sobrevivir.
