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LIDERAZGO, PODER Y POLÍTICA - Coggle Diagram

- - - - :check: El liderazgo autocrático: El líder fija las directrices y centraliza el poder y la toma de decisiones.
      - :check: El liderazgo liberal: El líder tiene una participación mínima, su supervisión es muy distantes, otorga total libertad para las decisiones grupales o individuales y no intenta evaluar o regular las acciones del grupo.
      - :check: El liderazgo democrático: El líder esboza las directrices, fomenta la discusión y la participación del grupo en las decisiones y descentraliza la autoridad.
    - - :check: Liderazgo centrado en el empleado: Se enfoca en las relaciones humanas en el trabajo.
      - :check: Liderazgo centrado en la producción: Se concentra en los resultados del trabajo
- - - - :check: Fuerzas del líder, es decir, las características personales del líder, sus valores y convicciones, su confianza en los subordinados, sus inclinaciones sobre como dirigir, su voluntad de delegar, la tolerancia a la incertidumbre, y la facilidad para comunicarse, etc.
      - :check: Fuerzas de los subordinados, es decir, las características de los subordinados, su necesidad de autonomía, deseados de asumir las responsabilidades, tolerancia a la incertidumbre, comprensión del problema, competencias y conocimientos, deseo de participar en las decisiones, etc.
      - :check: Fuerzas de la situación, es decir, las condiciones en las que se ejerce el liderazgo, como las características de la organización, su estructura y cultura, el ambiente del trabajo, el clima organizacional, etc.
    - - :check: Relaciones entre el líder y los miembros (buenas o malas), o sea, la manera en que los miembros apoyan al líder
      - :check: Estructura de las tareas (mucha o poca), o sea, la medida en que los miembros comprenden los objetivos de las tareas, los procedimientos y las instrucciones.
      - :check: Poder de posición del líder para recompensar o sancionar y su experiencia en la tarea.
    - - :check: Liderazgo directivo: Cuando el líder explica que deben hacer los subordinados y como tienen que ejecutar sus tareas. Se parece a la estructuración de sus tareas. El liderazgo directivo tiene como fuerte efecto a los subordinados cuando la tarea es ambigua, pero tiene el efecto contrario cuando las tareas son claras.
      - :check: Liderazgo solidario: El líder se concentra en las necesidades de los subordinados y su bienestar, y promueve un clima de trabajo amigable. Se asemeja a la consideración.
      - :check: Liderazgo orientado a los resultados: El líder otorga importancia a la definición de los objetivos y retos. El comportamiento de líder destaca la importancia del desempeño excelente y muestra confianza en la habilidad de los miembros del grupo para alcanzar altos niveles de desempeño.
      - :check: Liderazgo participativo: Cuando el líder se concentra en consultar a los subordinados, les pide sugerencias y las toma en cuenta antes de tomar decisiones.