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LIDERAZGO, PODER Y POLÍTICA - Coggle Diagram
LIDERAZGO, PODER Y POLÍTICA
Poder y dependencia en las organizaciones.
Poder:
Capacidad de un agente u organización de influir sobre otros agentes u objetivos para imponer sus intereses.
Dependencia:
La dependencia se presenta cuando una persona, grupo u organización depende de otra persona o grupo, u organización para realizar sus tareas. Según este modelo, las personas adoptan un comportamiento orientado hacia el poder a fin de depender menos de terceros.
Liderazgo basados en rasgos de personalidad.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Los rasgos del líder.
Inteligencia y nivel educativo.
Capacidad de dirección, decisión y priorización.
Vitalidad física y resistencia.
Iniciativa, valentía y confianza.
Comprensión por sus seguidores, sus necesidades y motivaciones.
Necesidad de logro.
Según esas teorías iniciales, el liderazgo es un concepto central, mientras las otras variables son relativamente menos importantes. La concepción más antigua de liderazgo (la teoría de los rasgos) buscaba identifi car los rasgos de personali-dad que diferenciaban a las grandes personas de las ma-sas.
Política y el comportamiento político en las organizaciones.
Una Política Organizacional
es una orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
Comportamiento Político:
Son aquellas actividades que no se requieren como parte del papel formal de un individuo en la organización, pero tratan de influir en la distribución de perjuicios y beneficios dentro de la organización. Cualquier conducta se consideraría política.
Liderazgo basados en teorías del comportamiento.
Las teorías del comportamiento, al igual que la teoría de los rasgos, sostienen que el liderazgo es fundamental para el desempeño y consideran importantes las diferencias individuales.
Las principales teorías del comportamiento que analizan estilos de liderazgo son las siguientes:
Investigación de la Universidad de Iowa
Investigación de la Universidad de Michigan
Investigación de la Universidad Estatal de Ohio
Rejilla del liderazgo
Teorías modernas del liderazgo.
Liderazgo carismático
El liderazgo carismático se refiere a las habilidades personales que generan un efecto profundo y extraordinario entre los seguidores del líder.
Liderazgo transaccional y liderazgo transformacional
Algunos autores identifican dos tipos de liderazgo político: el transaccional y el transformacional. El liderazgo transaccional implica sólo una relación de intercambio entre líderes y seguidores. El liderazgo transformacional se basa más en los cambios de valores, creencias y necesidades de sus seguidores,
Enfoque social cognitivo
La teoría social cognitiva ofrece un modelo para explicar la interacción continua y recíproca entre el líder (incluidas sus cogniciones), el entorno (que incluye los subordinados o seguidores, así como variables organizacionales) y el comportamiento del líder.
Sustitutos del liderazgo
Debido a las dificultades que entraña explicar y predecir los efectos del comportamiento del líder en el desempeño y la consecución de resultados, algunos autores identificaron sustitutos y neutralizadores que convierten el comportamiento del líder en algo innecesario o redundante