Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Fijados visión y objetivos, Adecuación, Problema, Enfoque racional,…
Fijados visión y objetivos
Analizando el contexto externo e interno
Planteadas las opciones estratégicas
Elegir una de las opciones identificadas para su adopción
Adecuación
Evalúa resultados
Análisis estratégico
Aprovecha las fortalezas y oportunidades
Evita debilidades y amenazas
Comprobar cumplimiento (misión y objetivos)
Criterios de consiste o racionalidad
Modelos de carácter teórico
Observar evidencia empírica
Problema
Dificultad para establecer un proceso racional para elegir la opción estratégica adecuada
Incertidumbre
Complejidad
Conflicto
Enfoque racional
Aspectos no racionales
Juicio
Intuición
Valoración
Criterios de evaluación
Adecuación
Factibilidad
Aceptabilidad
Factibilidad
Posibilidad de implantación
Disponibilidad de recursos y capacidades
Horizonte temporal de cambios
Aceptabilidad
Subjetivo
Expectativa de grupos de interés
¿Para quién debe de ser aceptable?
No existe la estrategia ideal para todos
Análisis de grupos de interés
Valoración de relaciones de poder.
Implantación
Puesta en marcha de la estrategia
Éxito
Fracaso
Establecer jerarquía
