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Modelo de Kurt Lewin, Segundo orden, Primer orden, Tercer orden, image,…
Modelo de Kurt Lewin
Fuerzas Restrictivas vs Fuerzas Impulsoras: considera el cambio de comportamientos como el resultado de un conjunto de fuerzas dentro de un sistema
Los grupos están en un estado de equilibrio (dinámica de grupos / Zona de confort) pero pueden cambiar de comportamiento si se aumenta la presión para el cambio a la vez que se disminuyen los frenos.
La implicación del individuo en el cambio del grupo le lleva a adoptar con más facilidad los nuevos comportamientos.
Descongelar
Abrir la nevera para que se inicie el proceso, hay que descongelar las creencias y hábitos hasta ahora utilizados en la organización, no solo como individuos también como grupo, como colectivo.En este momento surgen las dudas generadoras de tensión, de ansiedad…¡es necesario iniciar la sensibilización!.
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Cambio o movimiento
Cambiar, introducir la nueva forma de trabajar, para crear esa cultura , nuevas pautas, nuevos comportamientos, interiorizar nuevas pautas.
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Recongelar
Y congelar, de esa forma podemos transformar en regla general este nueva forma de trabajar, solidificar esta nueva cultura, o forma de trabajar o sistema informático etc
Las personas que no conocen lo suficiente tienden a demorar para asimilar el cambio y se da por varias razones
- Falta de comunicación sobre el proyecto de cambio
- La Visión demasiado parcializada del cambio.
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