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MODELO DE MINTZBERG Y LA ESTRUCTURA EN CINCO
MINTZBERG
De origen canadiense, profesor y licenciado en administración que elaboró un modelo de organización de una empresa u otros.
Puntos Clave para la organización
División de trabajo
Equilibrio entre tareas
Estructura
Núcleo operativo
Cumbre Estratégica
La línea Media
La estructura técnica o tecnoestructura
Staff de Apoyo
Tambien propone
Estructura simple, basada en la supervisión directa, en que la parte de mayor importancia es la cumbre estratégica.
Burocracia mecánica, cuya base se encuentra en la estandarización de procesos de trabajo.
Burocracia profesional. Esta configuración se basa en la estandarización de destrezas y conocimientos de los trabajadores
Forma divisionista, basada en la estandarización de productos
dhocracia. Su fundamento es el ajuste mutuo
Adhocracia es la ausencia de jerarquía, y es por tanto lo opuesto a burocracia. Es una palabra híbrida entre ad-hoc y el sufijo cracia. El término se usa en la teoría de gestión de organizaciones.
. La estructura de una organización debe ser resultado de la selección de elementos, hecha teniendo en consideración la búsqueda de consistencia interna y externa. En otras palabras, en el diseño de la estructura se ha de tener en cuenta tanto la armonía interna de la organización como la organización en el entorno.
