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Trabalho Teorias da Administração 1º Etapa, Segmento: - Coggle Diagram

- - - - B) Não
      - C) Alguns
      - A) Sim
    - - A- Debates específicos para cada setor.
        
        C- Palestras motivacionais
        
        B) Atualizações de métodos
    - - A - sim, sempre pressiono os funcionários a entregarem os serviços aos nossos clientes no prazo.
        
        B - Pode acontecer algum atraso, mas sempre incentivo a minha equipe para cumprir o prazo de entregas
        
        C - Não.
    - - B) Democrático: As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estímulos e assistido pelo líder.
      - C) Liberal: Há liberdade complementar para as decisões grupais
        ou individuais, com participação mínima do líder.
      - A) Autocrático: Apenas o líder fica as diretrizes sem qualquer
        participação do grupo.
    - - A - Visão autocrático, sempre com respeito mútuo, das as ordens. E sendo assim assim as atividades fluem com mais facilidade e no prazo.
      - B - Visão liberal, sempre dou a liberdade para os meus funcionários para executarem as tarefas, gosto que todos tenham independência para tomada decisões .
      - C - Visão democrática, sempre valorizando e apreciando os seus fim, ouvindo suas opiniões, e sendo adequadamente compensado pelo seus esforços.
- - - - Liberal, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais no grupo, participando delas apenas quando solicitado.
      - Democrática, estrutura caracterizada pelos debates e decisões entre os integrantes do grupo assistidos pelo líder.
      - Autocrática, caracterizada pelo controle de um indivíduo sobre todas as decisões e por poucas consultas às opiniões dos membros da equipe.
      - Situacional, modelo de equipe que consiste na adaptação da forma de liderar de acordo com o contexto em que a equipe se encontra e os profissionais que a compõe.
      - Tirana, caracterizada pelo controle total do indivíduo sobre as decisões e tarefas da equipe sem o auxilio da mesma.
    - - Inteligência e Ambição
      - Coragem e Sabedoria.
      - Conhecimento e Experiência.
      - Vontade e Determinação.
      - Proatividade e Disciplina
    - - Foco nas regras: traça normas e procedimentos para guiar a sua equipe. Recompensas e méritos são aferidos por regras claras e demonstráveis.
      - Foco nas pessoas: sensível à condição humana, dispõem-se a ajudar as pessoas nas dificuldades laboriais
      - Foco nos resultados: orientação para metas, produtividade e desempenho. Sempre atentos às melhores práticas e soluções para o desenvolvimento das ações.
      - Foco em si: constantemente enfrentando a sobrecarga de responsabilidade e a necessidade de transmitir confiança a equipe
    - - Sanguíneo : Pessoas com este temperamento são extrovertidas, otimistas e sensíveis. Ademais, adaptam-se facilmente às diversas situações e interagem facilmente com grandes públicos. Quem possui este temperamento pode demonstra impulsividade e exagero.
      - Fleumático: Caracterizado pela paciência ; fleumáticos são excelentes observadores e preferem uma vida regrada por rotina e optam por ambientes silenciosos. Quem possui este temperamento pode exprimir indecisão, falta de flexibilidade e resistência a críticas.
      - Colérico: Pessoa explosiva que possui muita energia e uma grande facilidade para trabalhar com planejamentos. Além disso, são indivíduos que lidam com diversas situações de maneira prática. Quem tem este tipo de temperamento pode ser impaciente e intolerante.
      - Melancólico: Apresenta sensibilidade intensa, são pessoas introvertidas e tendem a esconder seus sentimentos. Outrossim, preferem trabalhar com funções que possam ser exercidas individualmente. Um dos pontos fortes deste temperamento é a lealdade. Porém, o pessimismo é predominante neste temperamento
- - - - 2) Os sócios apenas possuem uma porcentagem da empresa e não lideram nenhum setor
      - 3) Um dos sócios se administra determinado setor, enquanto o outro não exerce função de líder na empresa
      - 1) Cada sócio se responsabilizam pela administração de um setor
    - - 1) Liderança missionária, voltada para as tarefas, metas e objetivos
      - 3) Não temos um modelo de liderança estabelecido
      - 2) Liderança motivacional, voltada para as pessoas e a razão
    - - 2) Aumento da carga horária, e redução do quadro de funcionários
      - 3) Manteve os mesmos padrões de produção que a empresa usava
      - 1)Diminuição da carga horária, e intensificação da produção
    - - 2) comprometimento
      - 3) Busca por conhecimento
      - 1) organização
    - - 2) Domocrático, debatendo as diretrizes com o grupo e sendo assistido pelo líder
      - 3) Altocrático, o líder fixa as diretrizes sem participação do grupo
      - 1)Liberal, dando liberdade total para as decisões do grupo
- - - - a) Na forma de autoridade informal: em que posição de líder, chamada de cargo, empresta a seu ocupante o direito de tomar decisões e de se fazer obedecido, durante um período, chamado mandato, e dentro de uma jurisdição definida por algum critério de divisão do trabalho. O funcionário obedece o líder (gerente) porque tem a obrigação legal de fazê-lo.
      - B) Na forma informal: baseia-se no interesse dos funcionários em motivar-se junto a essa mesma empresa e reconhecer no lider os mesmos interesses para com empresa. Tendo a tarefa como uma missão, um desafio que traz recompensas, nem sempre financeira mas também de satisfação e de reconhecimento.
    - - A) Perfil tirano: excesso de autoridade e abuso de poder
      - B) Perfil Autocrático: centralização do poder de decisão no chefe, sem participação do grupo.
      - C) Perfil Democrático: diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulada e assistida pelo líder
      - D) Perfil Liberal: há liberdade completa para decisões grupais ou individuais, com intervenção mínima do líder
      - E) Perfil Demagogo: e liberal ao estremo, busca popularidade com os liderados.
    - - a) Autocrático: O líder fórmula e escolhe e segue a opinião própria com relação ao produto final.
      - B) Democrático: O líder apresenta a ideia e a necessidade e aceita debater a situação em questão com o funcionário, antes de dar um posicionamento para o cliente.
      - c) Liberal: O líder permite liberdade aos funcionários para tomarem as atitudes necessária para resolução de problemáticas com pouca atuação do líder.
    - - B) demissão de funcionários para que assim haja um declive na aglomeração.
      - C)Revezamento dos funcionários, e atendimento virtual, a fim de evitar aglomerações.
      - A) distanciamento das pessoas por metro quadrado e higienização periódica.
      - D) Todas as alternativas acima
    - - B) Liderança Democrática, onde o lider aceita debater a situação em questão com o funcionario, antes de dar um posicionamento para o cliente.
      - C) Liderança Liberal, onde define maior liberdade para os funcionários resolverem os problemas.
      - A) Liderança Autocrática, onde o lider toma a frente e resolve a situação sem permitir a intervenção de um funcionário.
- - - - C) Autocrática: O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
        
        A) Democrática: As diretrizes são debatidas, decidias pelo grupo.
        
        B) Liberal: Há liberdade total para as decisões grupais ou individuais..
    - - A) Liderar suas equipes de forma remota através de plataformas de vídeos..
        
        B) O líder tem que ser mais firme em questão da positividade e não de negatividade..
        
        C) O líder precisa passar confiança para seus funcionários.
    - - *A)Não ouvir sua equipe.
      - B)Uma boa comunicação.
      - C)Foco em Resultado e competência
      - *D)Não delegar tarefas.
    - - B) Um líder Ansioso e Agitado.
      - C) Um líder Calmo mas Duvidoso .
      - A) Um líder Paciente e Compreensível.
    - - B) Não, ele esta focado somente em partes burocráticas e não no incentivo.
      - A) Sim, com o seu poder ele incentiva e apoia seus funcionários e integrantes.
- - - - A) Autocrático, porque o poder está totalmente em minhas mãos.
      - B)Democrático, pois além de mim, há outros líderes que tem influência sobre os liderados.
      - C)Liberal, porque na minha empresa meus funcionários trabalham como acham melhor.
- - - - B) Não, pois precisa de uma pessoa que motive e der as coordenadas aos subordinados
      - C) Não, por melhores que sejam os funcionários, precisam ter metas para melhor desempenho das tarefas
      - A) Sim, cada um subordinado, executa o seu papel sem precisa de supervisão
      - D) Sim, cada funcionário sabe da importância do seu papel para um todo.