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Estrategia de negocios y el entorno de la industria
Estrategias en industrias fragmentadas
Está compuesta por varias compañías medianas y pequeñas
Se caracterizan por pocas barreras que impidan la entrada por la falta de economías de escala.
Estrategias en industrias embrionarias y en crecimiento
Industria embrionaria
Es aquella que apenas comienza
a desarrollarse
industria en crecimiento
Es aquella en que la demanda inicial se expande rápidamente porque nuevos clientes ingresan en el mercado
La estrategia en industrias maduras
Proliferación
de productos
Atender las necesidades de los clientes de todos los segmentos del mercado para disuadir la
entrada
Rebajas de precios
Una estrategia disuasoria consiste en rebajar los precios cada vez que un competidor nuevo entra en la industria
Mantenimiento del exceso de capacidad
Mantener
la capacidad física de producir más de lo que demandan actualmente los consumidores
Estrategias en industrias en declive
Severidad
del declive
Cuando el tamaño del mercado total se reduce, a competencia en una industria en declive se intensifica y las tasas de utilidad se deterioran de manera constante.
La elección de
una estrategia
Estrategia de liderazgo
Estrategia de nichos
Estrategia
de cosecha
Estrategia de desinversión
