Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Reconocemos las Startup, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - Seamos sinceros: una startup es poco menos que una montaña rusa. Siempre dependerá de en cuál trabajes y en qué momento se encuentra, pero todos sabemos que la mayoría de compañías incipientes acaba fracasando, y tu caso no tiene por qué ser la millonaria excepción. Si necesitas un trabajo estable y cierta seguridad, quizá no te convenga trabajar en una startup (o, al menos, no en una que no se haya consolidado).
    - - Trabajar en una startup es maravilloso porque creas cosas desde cero, sí, pero también puede ser una fuente inagotable de estrés.
    - - Trabajar en una startup es maravilloso porque Lo del sueldo acaba siendo muy variable. Si entras en una compañía consolidada y que ha recibido inversión, es medianamente probable que tengas un buen sueldo.
  - - - Por lo mismo de que fracasar e intentar cosas nuevas tiene un menor costo, las startups pueden innovar más fácilmente que los grandes corporativos. Para innovar se requiere de un ambiente de trabajo que favorezca la creatividad y generación de nuevas ideas, y por lo general este tipo de negocios son expertos en crear e impulsar este ambiente.
    - - Una de las principales características de las startups es que pueden (y deben) fracasar. En realidad, el fracaso es parte esencial de su desarrollo y del camino hacia el éxito. Por ello están dispuestas a tomar más riesgos y a intentar nuevas estrategias para conquistar a su audiencia.
    - - Los procesos en las grandes empresas son mucho más lentos, ya que requieren del trabajo (y de la autorización) de varias personas. Debido a que en una startup comúnmente trabajan pocas personas es mucho más fácil tomar decisiones que afectan el rumbo del negocio o que permiten adaptarse a los cambios del mercado. En general, los fundadores deciden y comparten sus resultados con el resto del equipo de manera casi inmediata.
    - - Desde el proceso de reclutamiento hasta la generación de estrategias para motivar al equipo, esta área es mucho más fácil de manejar en una startup que en un corporativo. Como tus primeros empleados serán los que cimienten las bases de tu empresa puedes prestar mayor atención a la caza de talento y a la conducción de los empleados por el buen camino.
    - - Cuando una empresa ya está bien establecida, aunque su principal tarea es seguir creciendo, muchas veces batalla por conservar su estatus actual. En el caso de una startup, la escalera sólo puede subir y, gracias a la tecnología, este crecimiento puede ser muy rápido y escalable. Muchas veces las startups están construidas con la ideología de convertirse en empresas globales, por lo que sus productos o servicios se pueden adaptar fácilmente a las necesidades de nuevos mercados.
    - - El servicio al cliente es la base de cualquier negocio y cuando se cuenta con una startup es posible que éste sea mucho más personalizado. Además de ofrecer a los consumidores “lo que quieren”, interactuar con ellos te permite obtener retroalimentaciones valiosas para la mejora de tus productos. Aprovecha la oportunidad de hacer marketing uno a uno y de convertirte en el mejor vendedor de tu marca.