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Arquitectura organizacional, Tipo de estructura de la gerencia moderna -…
Arquitectura organizacional
Organizaciones
Es influenciado por su entorno, pero también Influye sobre el entorno
Son un organismo vivo
Se adaptan
Flexibles
Dinamicas
Estructura
Organización del trabajo
Medios de comunicación y sus canales
Distribución de funciones
Manejo de los espacios
Organización del tiempo
Mapa social
En una localización permite conocer
Composición de la población
Organizaciones en funcionamiento
Como lograr el funcionamiento estratégico
Adoptar la estructura funcional correcta
Implica cambios y se sugiere considerar
Seleccionar la misión
Definir meta
Identificar oportunidades y amenazas
Identificar fortalezas y debilidades
Seleccionar estrategias que corrijan las debilidades
Autoridad compartida
Cumplimiento de normas y disposiciones legales
Ser innovador
Capacitación del personal
Mantener líneas directas de comunicación, descentralización de las decisiones y autoridad funcional o dividida
Tipo de estructura de la gerencia moderna
.
Se refiere
Mecanismos y canales de comunicación
División del trabajo
División vertical
Jerarquías
Descentralización del poder decisorio
Relaciones generadas
Estructura del edificio
Red
Conjunto de empresas donde se benefician las potencialidades
Reloj de arena
Eliminación de los niveles intermedios
Racimo
Las unidades estructurales son los equipos
Trebor
Integrada por 3 tipos de profesiones
Núcleo central
Tele-trabajadores
Funciones tercializadas