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Capítulo 1
Sistemas de Produção
Um sistema de produção é um conjunto de pessoas, equipamentos e procedimentos organizados para realizar as operações de produção de uma empresa
Instalações: As instalações do sistema de produção incluem a fabrica, os equipamentos instalados e a forma como estão organizados
Sistemas de Apoio a Produção: É o conjunto de procedimentos utilizados pela empresa no gerenciamento da produção e na solução de problemas técnicos e logísticos encontrados na encomenda de materiais, na movimentação de trabalho pela fábrica e na garantia de que os produtos atenderão aos requisitos de qualidade. O projeto de produtos e determinadas funções de negócios estão incluídos nos sistemas de apoio à produção.
Sistemas trabalhador-máquina: Nesses tipos de sistemas, um trabalhador humano opera um equipamento motorizado, tal como uma máquina-ferramenta ou outra máquina de produção. Esse é um dos sistemas de produção mais utilizados, e inclui combinações de um ou mais trabalhadores e um ou mais equipamentos.
Sistemas automatizados: São aqueles nos quais um processo é executado por uma máquina sem a participação direta de um trabalhador humano. A automação é implementada por meio de um programa de instruções combinado a um programa de controle que executa as instruções.
Sistemas de apoio à produção: Para operar de forma eficiente as instalações de produção, a empresa deve se organizar para projetar os processos e os equipamentos, planejar e controlar as encomendas a ser produzidas e atender aos requisitos de qualidade do produto. Essas funções são alcançadas com sistemas de apoio à produção - pessoas e procedimentos por meio dos quais uma empresa gerencia suas operações de produção.
Funções de negócio: Essas funções são o principal meio de comunicação com o cliente. Representam o início e o fim do ciclo de processamento de informações. Incluídos nessa categoria estão vendas e marketing, previsão de vendas, registro do pedido, contabilidade de custos e cobrança do cliente,
Projeto do produto:
Se o produto precisar ser fabricado conforme o projeto do cliente, o planejamento será fornecido pelo próprio cliente.
Se o produto tiver de ser produzido segundo especificações do cliente, o departamento de projetos do fabricante pode ser contratado para realizar a tarefa de planejamento do produto e sua posterior produção.
Se o produto for proprietário, a empresa produtora é responsável por seu desenvolvimento e projeto.
Planejamento da produção: A documentação e as informações que compõem o projeto do produto seguem para a função de planejamento da produção. As informações de processamento da informação dessa fase incluem o planejamento do processo, do plano-mestre, dos requisitos do projeto e do planejamento da capacidade.
Controle da produção: Essa fase preocupa-se com o gerenciamento e o controle das operações físicas realizadas na fábrica com vistas à execução do plano de produção. O fluxo de informações vai do planejamento para o controle. A informação também trafega entre o controle da produção e as operações da fábrica no dois sentidos, Incluídos na função de controle da produção estão o controle do chão da fábrica, do estoque e da qualidade,
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