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Une volonté : réduire la pénibilité et l'usure professionnelle -…
Une volonté : réduire la pénibilité et l'usure professionnelle
Diagnostic et décisions
Analyses de tous les sites au regard de la charge de travail, des critères de pénibilité et des restrictions des personnels en place
Changements d'affectation selon les restrictions et des particularités des sites
Chercher et accompagner des solutions (internes ou externes) lorsque l'emploi ne peut plus être tenu à au moins 50%
Généraliser les enquêtes suite aux accidents du travail déclarés (arbre des causes) et en tirer les enseignements
Etablir des fiches de poste pour chaque site
Analyser mensuellement les connexions au SI se situant en dehors de l'horaire collectif
Outils de prévention
Dotation EPI et vêtements de travail
Recherche de nouveaux outils pour diminuer la pénibilité
Séances d'ostéopathie à destination des salariés présentant des TMS (partenariat école d'ostéopathie Saint-Denis)
Solliciter régulièrement des ergonomes pour étudier les postes et postures de travail
Formations PRAP, techniques de nettoyage, gestion et prévention des conflits
Mobiliers et environnements de travail adaptés aux spécificités des emplois administratifs
Ateliers thématiques sur le sommeil ou autres thématiques (Mutuelle France Unie)
Mesures d'accompagnement
Cellule d'accompagnement et de soutien en cas d'agression
Ateliers d'échanges de pratiques animés par un psychologue clinicien
Entretiens professionnels plus spécifiques pour les salariés en restriction, temps partiels thérapeutiques...
Politique volontariste en matière de formation de longue durée (réorientation/reconversion) pour les salariés en risque d'usure physique ou psychologique