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Unidad 1. Panorama General de los Planes de Negocio - Coggle Diagram
Unidad 1. Panorama General de los Planes de Negocio
1.1 Antecedentes
Estudio del nacimiento de empresas de la escuela neoclásica
Acceso al mercado en función de las oportunidades empresariales
Determinantes de la demanda de nuevas empresas
Desarrollo Económico
Desarrollo tecnológico
Estructura industrial
Diversidad de la demanda
Oportunidades de negocio
Globalización
Definiciones
Planeación
Prever los resultado
Prepararse para el futuro
Reducir riesgos
Emprendimiento
Actividad relacionada a personas que innovan
Emprendedores
Personas que crean y desarrollan
Agregan valor a alfo
Riesgo
Camino de crecimiento
Mejora del desempeño
Creatividad
Proceso mental
Origina alfo nuevo
Da origen a ideas originales
Atractiva
Duradera
Sustentable al tener valor
Diferenciación de un producto
1.2 ¿Qué es un Plan de negocios?
Herramienta que permite al empredor realizar un proceso de planeación para lograr metas y objetivos
Una guía
definción del concepto
productos a ofrecer
mercado meta
análisis de competidore
inveriones
cáclulo de recursos
margen de utilidad
1.3 Por qué es necesario elaborar un Plan de Negocios
Beneficios
Carta de presentación a financiamiento
Minimiza la incertidumbre
reduce riesgos
reduce errores
Elemento de medición y anticipación
Permite comparar resultados y tomar medidas correctivas
Elaborar un plan de negocios no es garantía de éxito pero las probabilidades de fracaso se reducen
Procesos que benefician un plan de negocios
Gestión financiera
obtener financiación
convencer a terceros
acreditar la viabilidad en terminos monetarios
Factibilidad
posibilidad real de implementar el proyecto
reformulación
creación de nuevos planteamientos
Administración
guía para gerenciar toda la estrategia de la empresa
planificar
organizar
llevar registros
control
evaluar
Características
Claro
Sin ambigüedades
Consciso
Solo información necesaria
Informativo
Datos necesarios
Medible
Evaluable
Desarrollable
1.4 Metodologías para elaboración de un Proyecto de Comercio o Plan de Negocios
Áreas relevantes
Naturaleza del proyecto
Mercado del producto o servicio
Organización y recurso humano
Aspecto legal del proyecto
Finanzas del proyecto
Proceso de planeación
Arranque
Desarrollo
Consolidación
Desarrollo
Ajuste de requerimientos
Metas y objetivos
Elementos
Proceso creativo
Lluvia de ideas para determinar el producto
Justificación de la empresa
Importancia
Necesidad que resuelve
Propuesta de valor
Aspectos que motivan al consumidor a preferir el producto sobre otros
Nombre de la empresa
Sello distintivo
Descripción de la empresa
Giro
Objetivo
Ocupación
Análisis FODA
Análisis externo e interno
Misión
Propósito
Visión
Rumbo
Objetivos de la empresa
Compromisos específicos
Ventajas competitivas
Comparación con el mercado
Análisis de la industria
Condiciones actuales
Calificaciones
Contar con capacitación y experiencia
Apoyos
Medios externos