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Desarrollos del método de costeo basado en actividades: estado del arte y…
Desarrollos del método de costeo basado en actividades: estado del arte y estudio de caso
ABC
Metodo de costeo basado en actividades
sistema de costos refinado que permite clasificar costos como directos
Johnson y Kaplan
vincular los aspectos estrategicos y gestion operativa
analizar mas profundamente las actividades
Favorece un mejor coste
CPA
consiste en reportar y analizar los ingresos y costos
describe la rentabilidad del cliente
su principio es reorganizar la arquitectura ABC
SMA
Puede conectar estrategia y decisiones de marketing a las operativas.
trabajar insistiendo en aspectos estratégicos
principales razones para implementar esta herramienta
inestable y dificil anticipar
estable y predecible
turbulento y impredecible
es una buena forma de analizar los desarrollos ABC
Objetivo
facilitar la creacion de conocimiento
vincular la estrategia a la asignacion de recursos
las aplicaciones ABC pertenecen claramente al flujo de SMA
RCA
trata de proporcionar información a los responsables
los recursos provienen de diferentes departamentos.
TDABC
traducir los generadores de costos en equivalentes de tiempo
forma de reintroducir el enfoque de costeo estándar en el ABC
Simplifica el metodo ABC
recopilar información de diferentes servicios es limitada
reduce el número de actividades
un solo controlador de tiempo equivalente.
depende del consumo de tiempo interno medidas.
analiza las aplicaciones de la contabilidad de gestión
Mejora metodo de costeo
estrategia Flujo de contabilidad de gestion