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PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPANIA: SU VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y…
PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPANIA: SU VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA.
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Actividad l. Elaboración de una visión estratégica, declaración de misión y conjunto de valores fundametales
La visión estratégica de una empresa es el resultado de las opiniones y conclusiones de la alta dirección respecto a qué rumbo debe tomar la compañía en el largo,plazo y qué Il!ezcla de producto-mercado-cliente le parece óptima para el futuro. La
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El gobierno corporativo: función de la junta directiva en los procesos de formulación y ejecución de la estrategia
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2 . Evaluar de forma crítica la dirección, estrategia y enfoques de negado de la empresa.
Si bien lo miembros de la junta tienen la obligación legal de garantizar la precisión de los informes fi-nancieros de la empresa , los directores deben dedicar tiempo a guiar a la administración al elegir una dirección estratégica , así como hacer juicios independientes sobre la alidez pru -dencia de las acciones estratégicas que proponga la administración. Este
4. Instituir un plan de compensación para los altos ejecutivos que los compense por las acciones y resultados en favor de los interesados en la compañía, en especial sus accionistas.
En principio básico del gobierno corporativo es que los dueños de una corporación (ló accionistas ) delegan el control administrativo a un equipo de ejecutivos a cambio de una compensación. En su rol de agentes de los inversionistas, los altos ejecutivos tienen el deber claro e inequívoco de tomar decisiones y operar la empresa de acuerdo con los intereses de aquellos.