Plan de Carrera y Desarrollo Profesional

Alinea objetivos personales
con los de la institución

Denota la política de movilidad y promociones como un tema real y palpable.

El proceso de gestión
estratégica del talento abarca
e integra diversas áreas
de gestión:

.

Es una medio de motivación
para el personal

Permite desarrollar la carrera personal del colaboradores de manera satisfactoria.

Planear

Atraer

Desarrollar

Retener

Definir el talento en la organización

Identificar el talento, dentro y
fuera de la organización

Desplegar y desarrollar el talento
en toda la empresa

Reconocer y retener el talento

Necesidad de Talento

¿Qué está pasando y qué pasará en el entorno?

¿Cómo es mi organización?

¿Qué implica gestionar el talento en mi organización?

Nuestro sector y los sectores afines

El mercado Laboral

Nuestro mercado geográfico

  • Misión, estrategia y posicionamiento competitivo
  • Actividades core
  • Estructura, tamaño y características especiales
  • Necesidades estratégicas de talento
  • Procesos críticos y personas clave
  • Visión, resultados e impacto futuro

Relación del plan de carrera con
otras actividades del talento humano

Gestión de carrera y sucesión

Aprendizaje y desarrollo

Gestión del desempeño

Compensación

Desarrollo de líderes

Estrategia y planeación
del Talento Humano

Reclutamiento y selección

Tipos de Desarrollo

Ruta Tradicional

Ruta Lateral

Ruta en Red

Ruta por Competencias.