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Plan de Carrera y Desarrollo Profesional, . - Coggle Diagram
Plan de Carrera y Desarrollo Profesional
Alinea objetivos personales
con los de la institución
Denota la política de movilidad y promociones como un tema real y palpable.
El proceso de gestión
estratégica del talento abarca
e integra diversas áreas
de gestión:
Planear
Definir el talento en la organización
Atraer
Identificar el talento, dentro y
fuera de la organización
Desarrollar
Desplegar y desarrollar el talento
en toda la empresa
Retener
Reconocer y retener el talento
Es una medio de motivación
para el personal
Permite desarrollar la carrera personal del colaboradores de manera satisfactoria.
Necesidad de Talento
¿Qué está pasando y qué pasará en el entorno?
Nuestro sector y los sectores afines
El mercado Laboral
Nuestro mercado geográfico
¿Cómo es mi organización?
Misión, estrategia y posicionamiento competitivo
Actividades core
Estructura, tamaño y características especiales
¿Qué implica gestionar el talento en mi organización?
Necesidades estratégicas de talento
Procesos críticos y personas clave
Visión, resultados e impacto futuro
Relación del plan de carrera con
otras actividades del talento humano
Gestión de carrera y sucesión
Aprendizaje y desarrollo
Gestión del desempeño
Compensación
Desarrollo de líderes
Estrategia y planeación
del Talento Humano
Reclutamiento y selección
Tipos de Desarrollo
Ruta Tradicional
Ruta Lateral
Ruta en Red
Ruta por Competencias.
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