Plan de Carrera y Desarrollo Profesional
Alinea objetivos personales
con los de la institución
Denota la política de movilidad y promociones como un tema real y palpable.
El proceso de gestión
estratégica del talento abarca
e integra diversas áreas
de gestión:
.
Es una medio de motivación
para el personal
Permite desarrollar la carrera personal del colaboradores de manera satisfactoria.
Planear
Atraer
Desarrollar
Retener
Definir el talento en la organización
Identificar el talento, dentro y
fuera de la organización
Desplegar y desarrollar el talento
en toda la empresa
Reconocer y retener el talento
Necesidad de Talento
¿Qué está pasando y qué pasará en el entorno?
¿Cómo es mi organización?
¿Qué implica gestionar el talento en mi organización?
Nuestro sector y los sectores afines
El mercado Laboral
Nuestro mercado geográfico
- Misión, estrategia y posicionamiento competitivo
- Actividades core
- Estructura, tamaño y características especiales
- Necesidades estratégicas de talento
- Procesos críticos y personas clave
- Visión, resultados e impacto futuro
Relación del plan de carrera con
otras actividades del talento humano
Gestión de carrera y sucesión
Aprendizaje y desarrollo
Gestión del desempeño
Compensación
Desarrollo de líderes
Estrategia y planeación
del Talento Humano
Reclutamiento y selección
Tipos de Desarrollo
Ruta Tradicional
Ruta Lateral
Ruta en Red
Ruta por Competencias.