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Inovação e Design Thinking 5- Prototipagem - Coggle Diagram
Inovação e Design Thinking 5- Prototipagem
O objetivo de um protótipo é criar uma representação semirrealística de algo para que seja possível interagir e testar com usuários reais
sua principal função é identificar problemas e oportunidades de melhorias
um protótipo pode ser criado em paralelo com qualquer fase do design thinking
etapa onde o projeto sai do plano abstrato para o físico
novos produtos ou serviços podem fracassar por todo tipo de razões: qualidade inconsistente, marketing apático, distribuição não confiável ou determinação de preços poucos realistas
essas questões devem ser analisadas durante a construção do protótipo
“falhe muitas vezes, para ter sucesso mais cedo”
se seu protótipo ficou certo de primeira, algo está errado
a equipe deve se empenhar em testar o protótipo várias vezes até chegar a uma solução que esteja alinhada com as necessidades dos usuários
fase de implementação
“fracassar rápido, na verdade, significa aprender rápido”
“aprenda rápido, aprenda barato e aprenda cedo.”
Para mensurar a qualidade do protótipo, podemos utilizar a escala de nível de fidelidade do protótipo
um protótipo pode ser uma representação conceitual da solução (baixa fidelidade), ou a construção de algo o mais próximo possível da solução final (alta fidelidade)
Um protótipo é uma representação simplificada, física, digital ou encenada, de como seria um produto, serviço, interface e/ou experiência
deve permitir que o usuário teste todos os recursos importantes da implementação real
pivotar: mudar a direção/o rumo do projeto caso seja necessário
fase que contribui para redução das incertezas do projeto
Ideação - prototipagem conceitual
o objetivo específico da prototipagem é gerar um protótipo final (produto final)
você só consegue performar (gerar desempenho, fazer funcionar e agir) o seu protótipo, se incluir na fase da prototipagem a etapa de coleta de feedbacks
se seu protótipo for um serviço, novo processo ou a constituição de um novo negócio, uma ferramenta fundamental é a modelagem do negócio por meio de um CANVAS
Business Model Canvas ou "Quadro de modelo de negócios"