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Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería -…
Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
Organización
Estructura intencional y formal de funciones o puestos.
Organización formal e informal
Organización Formal:
Estructura intencional de funciones
en una empresa formalmente organizada
Organización Informal:
Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.
Niveles organizacionales y la gestión administrativa
Organización con ámbitos estrechos
ventajas
Comunicación rápida entre subordinados y superiores.
Control estricto.
Desventajas
Muchos niveles administrativos, por ende altos costos para la empresa.
Los superiores se involucran en exceso en el trabajo de los subordinados.
Organización con ámbitos amplios
Ventajas
Es necesario seleccionar a los subordinados con sumo cuidado.
Deben establecerse políticas claras.
Desventajas
Tendencia de que los superiores sobrecargados de trabajo se conviertan en cuellos de botella que impidan la toma de decisiones.
Se requiere de administradores de calidad excepcional.
Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor e intraemprendedor
Intraemprendedor:
Persona que opera dentro de un ambiente organizacional establecido, se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto
rentable.
Emprendedor:
Persona que opera fuera del ámbito organizacional y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable.
La estructura y el proceso de organizar
La estructura
organizacional debe reflejar
El ambiente que la rodea, como cualquier plan, cuyas premisas pueden ser económicas, tecnológicas, políticas, sociales o éticas.
La autoridad disponible para la administración de la empresa.
Los objetivos y planes, porque de ellos se derivan las actividades.
La lógica de organizar
Delegar a la cabeza de cada grupo la autoridad necesaria para desempeñar las actividades
Agrupar las actividades a la luz de los recursos humanos y
materiales disponibles, y de la mejor manera de utilizarlos según
las circunstancias.
Identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para alcanzar esos objetivos.
Identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para alcanzar esos objetivos.