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외주생태계 확장 - Coggle Diagram
외주생태계 확장
외주구매가 하는일말고
전문가에 의해 검증된 업체/인력 관리
선제적 인력소싱 준비로 대응력 강화
GDC 등을 활용한 인력 육성
업체 검증 확대 전문성 기반으로
인력 소싱 원스탑 서비스
업체Pool 관리
정기적 미팅
BD, 외주구매팀 리스트 취득
우수 업체 모니터링
기술업체 산업간 활용
계약방식
컨소시엄
일괄
부분
기술
일반
특화
콜센터
산업
금융
공공
인력Pool관리
종료시 인력투입계획 기반 White List 작성
우수인력에 대한 투입처 제공 및 장기계획 제공
RM
BD 이동(사업->이행)
이행 자체 조달
이행팀장 수행
사업팀장, BD 20명으로 역부족
이행팀을 분할
이참에 대팀제로 전환, 중간매니저 도입
외주 업체와 정기협의