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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - El control interno comprende la serie de acciones diseñadas y ejecutadas por la administración activa para proporcionar una seguridad razonable en torno a la consecución de los objetivos de la organización
    - - Se trata de la serie de sistemas, decisiones, acciones e instrumentos de aplicación consistente, articulados en los procesos y proyectos de la organización, que se desarrollan en puntos previos, coincidentes o posteriores a determinados actos administrativos como un medio para el logro de los objetivos previstos
    - - La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
    - - El control interno procura proporcionar una seguridad razonable de que la organización alcance los objetivos
- - - - SUS OBRAS
        
        "Administración Industrial y General"
        
        "Principios de Administración General"
        
        "Teoría General del Estado"
  - - - Sus obras: "Economía y sociedad" y "Ética protestante". Aportaciones a la administración: Sus aportaciones fueron muy importante pero fueron reconocidas 20 años después
  - - - SUS OBRAS
        
        "Principios de la administración pública"
        
        "Fundamentos de administración científica"
        
        "Las correas" y muchos tratados más
- - - - TEORÍA Y
        
        Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados
      - TEORÍA X
        
        Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación
- - - - La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio.
        
        La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta
    - - Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia
        
        Para demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos
        
        En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa
        
        Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc
        
        La administración puede darse a donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria
    - - Se ha indicado que la administración proporciona los principios básicos mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en el manejo de individuos organizados en un grupo formal que posee objetivos comunes.
        
        Su especificidad. A pesar que la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de distinta índole, el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña
        
        Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos
        
        Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios.
  - - - Principio del tramo de administración
        
        En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes
      - Principio escolar
        
        Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara será la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional
      - Principios de la Organización
        
        El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional
      - Principio del carácter absoluto de la responsabilidad
        
        La responsabilidad por las acciones no puede ser mayor que la implícita en la autoridad delegada, ni debe ser menor
      - Concepto de Organización
        
        es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
      - Principio de unidad de mundo
        
        Mientras más completas sean las relaciones de dependencia de un solo superior, menor será el problema de instrucciones opuestas y mayor la sensación de responsabilidad personal por los resultados
  - - - Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos
    - - Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio
  - - - Los negocios son creados en términos generales por personas (inversionistas) que desean obtener como primer objetivo la maximización de los retornos sobre la inversión, es decir, la mayor utilidad a largo plazo con una cantidad determinada de recursos.