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El poder y las organizaciones - Coggle Diagram
El poder y las organizaciones
Poder
Capacidad de influir en otras personas
A fin de producir los resultados deseados
Solo existe en una relación entre 2 o más personas
Puede ejercerce en dirección vertical u horizontal
Quien posee más recursos tiene un poder mayor
Poder individual frente a poder organizacional
Es el resultado de características estructurales
Sistemas tienen jerarquía formal
Algunas posiciones tienen acceso a más información y recursos
Reflejan relaciones organizacionales más grandes
Poder frente a autoridad
La autoridad formal está relacionada con el poder
Pero la acción es más limitada
La autoridad
Fuerza para lograr resultados deseados
Propiedades
La autoridad se confiere a las posiciones organizacionales
Los subordinados aceptan la autoridad
La autoridad fluye hacia abajo en la jerarquía vertical
La autoridad formal
Se ejerce hacia abajo a lo largo de la jerarquía
El poder organizacional
Se ejerce hacia arriba, abajo y horizontalmente
El poder del empowerment
Empowerment
Compartir el poder, la delegación del poder o autoridad de subordinación
Motiva el logro de tareas
Personas mejoran su efectividad
Elementos
Los empleados reciben información acerca del desempeño de la empresa
Los empleados poseen los conocimientos y las habilidades para contribuir a las metas de la empresa
Los empleados tienen el poder para tomar decisiones importantes
Alentar
Las ideas de los trabajadores mientras gerentes conservan autoridad
Líneas continúas
Son
Trabajadores de primera línea que no pueden ejercer su criterio
Empowerment total
Los trabajadores participan en formulación de la estrategia organizacional