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FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fase de la intervención: entrada o ingreso
organizaciones generativas
organizaciones regenerativas
energías y recursos
producción y comercialización
ingresos por marketing
START-UP o arranque encendido
se asegura que todo salga a la perfección
toma de decisiones del cliente
recursos disponibles
recompensas para el lider
Fase de la intervención de consultoria: plan de acción
determinar que es lo que se necesita cambiar
donde intervendrá el consultor
grado de opción del cliente
elección de tecnología y metodología de intervención
Adopción
organización auto-sustentable
motivos y razones de la adopción del cambio
Apreciación y feedback
feedback
planear el cambio
evaluar situaciones actuales de la organización
monitoriar el cambio
fortalezas y debilidades de la organización-cliente
Separación
dialogo entre el consultor y el cliente
facilitar el feedback
suministrar feedback
reconocer fracasos y éxitos
Ciclo de cambio intervenciones en toda la organización
se concentra en el interés del cambio planeado
son transformacionales
Ciclo del cambio: evaluación
longitudinal
evaluación realizada en un momento preciso
formativa
la evaluación realizada en la intervención
sumativa
evaluación inmediatamente después de completar la intervención