FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Fase de la intervención: entrada o ingreso
- START-UP o arranque encendido
- Fase de la intervención de consultoria: plan de acción
- Adopción
- Apreciación y feedback
- Separación
- Ciclo de cambio intervenciones en toda la organización
organizaciones generativas
organizaciones regenerativas
energías y recursos
producción y comercialización
ingresos por marketing
se asegura que todo salga a la perfección
toma de decisiones del cliente
recursos disponibles
recompensas para el lider
feedback
planear el cambio
evaluar situaciones actuales de la organización
monitoriar el cambio
fortalezas y debilidades de la organización-cliente
- determinar que es lo que se necesita cambiar
- donde intervendrá el consultor
- grado de opción del cliente
- elección de tecnología y metodología de intervención
se concentra en el interés del cambio planeado
son transformacionales
- Ciclo del cambio: evaluación
longitudinal
formativa
sumativa
la evaluación realizada en la intervención
evaluación inmediatamente después de completar la intervención
evaluación realizada en un momento preciso
organización auto-sustentable
motivos y razones de la adopción del cambio
dialogo entre el consultor y el cliente
facilitar el feedback
suministrar feedback
reconocer fracasos y éxitos