FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  1. Fase de la intervención: entrada o ingreso
  1. START-UP o arranque encendido
  1. Fase de la intervención de consultoria: plan de acción
  1. Adopción
  1. Apreciación y feedback
  1. Separación
  1. Ciclo de cambio intervenciones en toda la organización

organizaciones generativas

organizaciones regenerativas

energías y recursos

producción y comercialización

ingresos por marketing

se asegura que todo salga a la perfección

toma de decisiones del cliente

recursos disponibles

recompensas para el lider

feedback

planear el cambio

evaluar situaciones actuales de la organización

monitoriar el cambio

fortalezas y debilidades de la organización-cliente

  1. determinar que es lo que se necesita cambiar
  1. donde intervendrá el consultor
  1. grado de opción del cliente
  1. elección de tecnología y metodología de intervención

se concentra en el interés del cambio planeado

son transformacionales

  1. Ciclo del cambio: evaluación

longitudinal

formativa

sumativa

la evaluación realizada en la intervención

evaluación inmediatamente después de completar la intervención

evaluación realizada en un momento preciso

organización auto-sustentable

motivos y razones de la adopción del cambio

dialogo entre el consultor y el cliente

facilitar el feedback

suministrar feedback

reconocer fracasos y éxitos