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TD 10 - Structures organisationnelles, Configurations de Mintzberg -…
TD 10 - Structures organisationnelles
Configurations organisationnelles
5 parties
Configurations de Mintzberg
Bureaucratie professionnelle
Divisionnalisée
Bureaucratie mécaniste
Adhocratie
Structure simple
Dynamiques de configurations
Structures types
Structures internationnales
Division internationnale
Division globale par produit
Filiales locales par marché
Structure transnationale
Structures génériques
Fonctionnelle
Spécificité technique
Homogénéité compétences
Divisionnelle
Client
Produit
Zone géographique
Matricielle
Ressources communes centralisées
Missions distinctes
Par projet
Flexibilité de l'organisation
Missions spécifiques
Structurer
Eléments à questionner
Division des tâches
Mécanismes
de coordination
de contrôle
Structure formelle
Degré
de différenciation
de décentralisation
Enjeux
Processus lent et complexe
Décalage temporel avec stratégie
Enjeux politiques internes
Solution jamais définitive
Tendances
Différenciation
formelle
attitudes et comportements
Coordination
Mécanismes
Modalités
