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MODELO DE CAMBIO DE KURT LEWIN, Elaborado por: Joselyn Hernández García -…
MODELO DE CAMBIO DE KURT LEWIN
Se define como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Fuerzas restrictivas
Impiden que se produzca un cambio
Fuerzas impulsoras
Ayudan a que se efectúe el cambio
Equilibrio cuasi estacionario
Cuando se equilibran las fuerzas impulsoras y restrictoras
Fases del cambio planeado
Descongelamiento
Implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su estado actual
Cambio o movimiento
Desplazarse hacia un nuevo estado, desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
Re-congelamiento
Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, se apoya de la cultura, normas, políticas y estructura organizacionales.
Estrategias para vencer la resistencia al cambio
Disminuir la sensación de pérdida de control mediante el involucramiento de las personas en el proceso de cambio.
Evitar transmitir que se enfrenta a algo desconocido, aclarar implicaciones a nivel organizacional y personal.
Evitar introducir nuevas ideas o modificar aspectos de los que ya se sabía cuál sería el cambio.
Cambiar sólo lo indispensable para mantener el sentimiento de pertenencia.
Los líderes deben reconocer las competencias de los miembros de su equipo de trabajo.
Proporcionar la formación necesaria, permitir ensayos para crear mejores niveles de confianza.
Se debe animar a pensar de forma amplia y divergente para predecir el mayor número de dificultades a las que podrían hacer frente.
Reconocer públicamente el incremento en la carga de trabajo y, si es posible, recompensarlo.
Mantener y reforzar los canales de comunicación, permitir espacios para expresarse.
Involucrar a las personas en las alternativas de solución, puesto que en ocasiones, sí habrá consecuencia negativas.
Resistencia al cambio
No querer
Cuentan con la información y la capacidad para cambiar, pero no aportan voluntad.
No poder
Conocen lo suficiente, pero sienten que no pueden cambiar
No conocer
No conocen lo suficiente y hacen prejuicios.
Elaborado por:
Joselyn Hernández García