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LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE SUMINISTROS HUMANITARIOS EN EL SECTOR SALUD unnamed…
LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE SUMINISTROS HUMANITARIOS EN EL SECTOR SALUD
DESASTRE
Ruptura de un sistema
Principales efectos
Reacciones sociales,
Enfermedades transmisibles
Desplazamientos
Alimentación y nutrición
Agua y servicios de saneamiento
Salud mental
Daños en infraestructura
LOGÍSTICA Y EMERGENCIA
En emergencias la logística apoya las acciones de respuesta
Preparación
Actividades para identificar debilidades, necesidades, soluciones y alternativas
Cadena logística de suministros
Entregar provisiones en buenas condiciones, cantidades, lugar y momento correcto.
Abastecimiento:
Poner al servicio los recursos solicitadas para suplir las necesidades
Recepción
: Recibir los suministros
Registro, Control y Monitoreo
Transporte
: medio para hacer llegar los suministros
Almacenamiento
: Proteger los suministros hasta ser entregados
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Tipos
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Características
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Registrar cada uno de los envíos que ingresan
Ingresar en los sitios elegidos
Separar con prioridad y etiqueta
Puntos de ingreso
Puertos marítimos y fluviales, aeropuertos, fronteras terrestres
Sitios de recepción
Centros de acopio privados y particulares
Recepción de embarques internacionales
Los acuerdos deben respaldarse con documentos firmados
La compra, venta y transporte de bienes están dirigidos por
INCONTERMS
Recepción de cargamentos locales
Realizar verificación de la carga
Aviso de recepción
Controlar lo relacionado en papel con lo físico
Fuentes y formas de adquisición
Compra local
Importaciones
Donaciones
Préstamos
Envío e identificación de la carga (con colores, rótulo, volumen, peso, tamaño de los bultos)
Aviso de envío
Documentos de envío nacionales e internacionales
Control y monitoreo (seguimiento desde despacho hasta la recepción)
Planificación
Conocimiento geográfico, social, político, físico de la zona
EVALUACIÓN DE NECESIDADES LOGÍSTICAS Y DE SUMINISTROS
Determinar aspectos cuantitativos y cualitativos
Medidas de restricción o de facilitación
Participación de ONG extranjeras, regulación de la movilización
Evaluación de capacidades locales: infraestructuras y recursos
Evaluación de necesidades de población y operaciones
ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN
Los actores participantes pueden ser:
Población local
Región vecina
Gobierno nacional y extranjero
ONU
ONG
Sector privado
Instituciones especializadas
Organizaciones militares
SUMINISTROS DE EMERGENCIAS
Productos materiales y equipos utilizados pueden ser de dos tipos
Adquiridos por las organizaciones y son necesarios
Procedentes de la solidaridad y no son tan necesarios
El sistema
SUMA
los categoriza así:
Medicamentos
Agua y saneamiento ambiental
Salud
Alimentos y bebidas
Albergue/vivienda/electricidad/construcción
Logística/administración
Necesidades personales/educación
Recursos humanos
Agricultura/ganadería
No clasificados (vencidos, desconocidos, inútiles, malas condiciones, etc)
TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE SUMINISTROS
Los organismos deben adoptar actitud de transparencia
Divulgar toda la información desde el inicio de la gestión
Emisoras
Boletines
Periódicos
Murales
Iglesias
LA GESTIÓN DE SUMINSTROS MÉDICOS
Selección
Obtener listado de suministros médicos
Establecer un Comité de Selección
Programación de las adquisiciones
Disponer de las cantidades que se requieran
Identificar fuentes o proveedores
Diagnóstico epidemiológico
Identificar la población afectada
Recepción
Comparar lo solicitado con lo físico que se recibe
Almacenamiento
Garantizar la calidad, eficacia y evitar deterioro
Áreas y condiciones óptimas
Verificar existencia y caducidad
Distribución
Distribuir de acuerdo a la demanda y existencias físicas
Asegurar la disponibilidad de transporte
Establecer intervalos de entregas
LAS TELECOMUNICACIONES
Comunicación asertiva entre todos los participantes
Teléfono
Telefax
Comunicación satelital
Radio
Correo electrónico
Internet
TEC NOLOGÍAS APLICADAS A LA LOGÍSTICA
Símbología Código de barras
Tarjetas láser
Etiquetas de radiofrecuencia
Las partes son:
