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PROCESOS POLÍTICOS EN LAS ORGANIZACIONES
La política, lo mismo que el poder, es intangible y difícil de medir.
La mayoría de los gerentes tiene un de vista negativo hacia la política
Los gerentes creen que el comportamiento político es común
La mayoría de los gerentes cree que el comportamiento político ocurre mas en los niveles superiores
Los gerentes creen que el comportamiento político surge en ciertos terrenos de las decisiones, como un cambio estructural
El poder se ha descrito como la fuerza disponible o el potencial para lograr los resultados deseados.
La política es el uso del poder para influir en las decisiones con el fin de lograr esos resultados.
política organizacional
Implica las actividades de adquirir, desarrollar y utilizar el poder y otros recursos para influir en los demás y obtener el resultado preferido cuando hay incertidumbre o desacuerdo acerca de las elecciones
reorganizaciones
Los gerentes pueden hacer pactos y negociar activamente para mantener sus bases de responsabilidad y poder
Las fusiones y adquisiciones también crean con frecuencia una considerable actividad política
Una reorganización importante puede conducir a una explosión de actividad política
cambios organizacionales
contratación de nuevos ejecutivos, las promociones y las transferencias tienen una gran importancia política, en particular en los niveles superiores de la organización
Los gerentes pueden utilizar la contratación y la promoción para reforzar sus alianzas de red y sus coaliciones, colocando a su propio personal en posiciones prominentes.
asignación de recursos
Abarcan todos los recursos requeridos para el desempeño organizacional, como sueldos, presupuestos de operación, empleados, instalaciones de oficinas, equipo, uso del jet corporativo, etc.
