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ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
ORGANIZACIÓN
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Matrical
Combina algunas características de los diseños de organización funcional y por producto para mejorar la capacidad del procesamiento de información de gerentes y empleados. 
Manuales de Organización
Son un documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, etc. Determina las funciones especificas de los cargos o puestos de trabajo para lograr los objetivos funcionales.
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Lineal o militar
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes se lo reportan a un solo jefe.
Lineo-Funcional
Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una. La autoridad y responsabilidad es de un solo jefe para cada función en especial.
De Staff
Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología. Existe una combinación con los tipos de organización antes mencionados, se aplica en entidades de mediana y gran magnitud.
Virtual
Se basa en las características de la organización en red. Ambos se concentran en formar alianzas y asociaciones con otras organizaciones.
Funcional o de Taylor
Observo que la organización lineal no proporcionaba la especialización: propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno para cada actividad principal y que los ocho tuvieran autoridad en su propio campo y sobre su personal.