Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Etapas del proceso de incubación de empresas, Cinthia Karina Maldonado…
Etapas del proceso de incubación de empresas
Pre- Incubación
Eje de ejemplificación
Es en esta etapa se analiza la idea del negocio. Es precisamente en este momento que se evalúa la idea, se comprueba si es viable o no y se determina cuál es la mejor forma de ponerla en funcionamiento.
Eje nocional
El prefijo latino pre- (prae-) significa “adelante, antes”
Eje categoría
Incubación
Eje de subdivisión
Evaluación de idea de negocio.
Desarrollo del plan de negocio.
Desarrollo de prototipo.
Formalización de la empresa.
Eje de caracterización
Es un periodo en el cual el emprendedor deberá focalizarse en elaborar y afinar su plan
de negocio con información y datos validados.
Eje de metodología
Los emprendedores serán asesorados acerca de cómo confeccionar un plan de negocios y otros asuntos y podrán asistir a diferentes cursos de formación.
Eje de diferenciación
La incubadora ayuda al emprendedor e la etapa de inicio mientras que la aceleradora lo ayuda en la etapa de desarrollo
Eje de vinculación
Las áreas de capacitación y tutorías que es sumamente importante desarrollar en esta etapa, algunas de ellas: planificación estratégica, marketing (estudio de mercado) y comercialización, introducción a las finanzas, contabilidad, formalización de empresas y aspectos legales.
Incubación
Eje de ejemplificación
Esta es la etapa de poner en marcha el proyecto y empezar a desarrollar el plan de negocio con toda la asesoría necesaria para su éxito.
Eje nocional
Este vocabulario esta compuesta del verbo activo transitivo «incubar» y del sufijo «ción» que indica efecto, hecho o acción de, también procede del latín «incubatio»
Eje de categoría
Incubación
Eje de caracterización
El equipo técnico debe acompañar permanentemente
al emprendedor en ajustar y responder la demanda del mercado
Eje de metodología
Una vez que la empresa haya alcanzado un movimiento comercial estable próximo al punto de equilibrio, las estrategias de crecimiento pueden ser desarrolladas
Eje de vinculación
Es una etapa del trabajo con los asesores, especialistas, mentores y tutores, donde se alcanza un nivel de relacionamiento más intenso y se trabaja en un ambiente de mayor confianza.
Eje subdivisional
Implementación del plan de negocio.
Búsqueda de financiación.
Producción.
Venta y promoción.
Administración.
Negociación.
Eje de diferenciación
La incubadora proporciona espacio físico en el que trabajará la nueva empresa hasta lograr una sede definitiva. Las aceleradoras no proporcionan este servicio
Post- Incubación
Eje de ejemplificación
La empresa recibe toda la asesoría y el acompañamiento necesario para que continúe su desarrollo fuera del espacio físico de la incubadora.
Eje nocional
Del latín post ("tras, después")
Eje de categoría
Incubación
Eje de caracterización
Las empresas graduadas, se instalan fuera de la incubadora de empresas y dependiendo de la política de la incubadora de empresas, este periodo tiene un tiempo determinado
Eje subdivisional
Consolidación del negocio.
Independencia.
Eje de diferenciación
Las aceleradoras buscan un crecimiento rápido y las incubadoras, un crecimiento natural, para lo cual son necesarios períodos más largos de tiempo
Eje de vinculación
Los parques científicos y tecnológicos, que están ligadas a incubadoras de empresas pueden alojar a las empresas graduadas para continuar su consolidación, aplicando sus criterios y condiciones.
Eje de metología
Durante los 12
meses la empresa es analizada en su crecimiento y consolidación bajo indicadores preestablecidos
Cinthia Karina Maldonado Osorio