Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Menadžerske funkcije - Coggle Diagram
Menadžerske funkcije
Organiziranje kao menadžerska funkcija
Klasična organizacijska struktura - financijska
Neoklasične organizacijske strukture - matrična i projekstna
Organizacija
Suvremene organizacijske strukture - procesna i mrežna
Organiziranje
Organizacijska struktura
Formalizacija: visoko formaliziran posao i nisko formaliziran posao
Vođenje kao menadžerska funkcija
Osnovne kvalitete vođe: karakter, vizija, ponašanje prema podredženima
Osobine menadžera lidera: karizma, osobni pristup, habrost, pouzdanost, fleksibilnost...
Suvremeni vođa
Uspješan menadžer
Vođenje
Moć
Vodstvo
Analiza poslovne okoline
Dioničari
Dobavljači
Kupci
Državna tijela
Zaposlenici
PEST analiza
Ekonomska okolina (E)
Socijalno - kulturna okolina (S)
Političko - pravna okolina (P)
Tehnološka okolina (T)
SWOT analiza
Strengths - snaga (S)
Opportunities - prilike (O)
Weaknesses - slabosti (W)
Threats - prijetnje (T)
Misija, vizija i ciljevi organizacije
Misija - svrrha, strategija i standard ponašanja i vrijednosti
Vizija - predvidiva budućnost i temeljna ideologija
Ciljevi - taktički i operativni
Planiranje kao menadžerska funkcija
Planiranje
Strateško planiranje, taktičko planiranje, operativno planiranje
Korporativna strategija, poslovna strategija, funkcijska strategija
Kontroliranje kao menadžerska funkcija
Kontrola prema menadžerskoj razini : strateška, taktička, operativna kontrola
Kontrola prema vremenu obavljanje: prethodna (preventivna) kontrola, kontrola procesa ili tekuća, naknadna ili kontrola rezultata
Pojam kontroliranja (nadzora)
Upravljanje ljudskim potencijalom
KARAKTERISTIKE
Razvoj sustava motivacije zaposlenika
Menadžerski stil vođenja
Upravljanje različitostima
Upravljanje znanjem, timom i stresom
Ljudi