Ambiente interno e Análise SWOT

Entender quais as vantagens competitivas

Quais são as Forças e Fraquesas

Opotunidades e Ameaças

Competências distintivas

O que a empresa faz melhor que os concorretes?

Como o consumidor a distingui dos concorretes?

Recursos Estratégicos

Criam vantagem copetitiva

Não criam vantagem copetitiva

Cadeia de Valor

Modelo de Porter

Sustentabilidade da vantagem competitiva

Identificar os diferencias de valor e focar nelas

Focar em atividades que não são facilmente replicaveis

Criar barreiras de imitação como uma boa gestão e habilidades organizacionais

Patentes são dificilmentes replicaveis

Análise de 9 atividades genéricas das empresas

Recursos Intangiveis são melhores a serem trabalhamos por ser dificilmente replicavel

Estar atendo ao dinamismo do mercado

Interno e externo

Ações a serem tomadas

Utilização de Benchmarking pode ser útil