Ambiente interno e Análise SWOT
Entender quais as vantagens competitivas
Quais são as Forças e Fraquesas
Opotunidades e Ameaças
Competências distintivas
O que a empresa faz melhor que os concorretes?
Como o consumidor a distingui dos concorretes?
Recursos Estratégicos
Criam vantagem copetitiva
Não criam vantagem copetitiva
Cadeia de Valor
Modelo de Porter
Sustentabilidade da vantagem competitiva
Identificar os diferencias de valor e focar nelas
Focar em atividades que não são facilmente replicaveis
Criar barreiras de imitação como uma boa gestão e habilidades organizacionais
Patentes são dificilmentes replicaveis
Análise de 9 atividades genéricas das empresas
Recursos Intangiveis são melhores a serem trabalhamos por ser dificilmente replicavel
Estar atendo ao dinamismo do mercado
Interno e externo
Ações a serem tomadas
Utilização de Benchmarking pode ser útil