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¿Qué es estrategia y porque es importante? - Coggle Diagram
¿Qué es estrategia y porque es importante?
Que queremos decir con estrategia
plan de accion paar desempeñar mejor y obtener mayor rentabilidad
La estrategia consiste en competir de manera diferente que los rivales, hacer lo que los demás no hacen o mejor.
Búsqueda de ventajas competitivas
Ofrecer a los compradores un valor superior en comparacion con los vendedores rivales
4 enfoques estratégicos
esforzarte por ser un proveedor de bajo costo en la industria, buscando una ventaja competitiva de costos sobre los competidores
Superar a la competencia con caracteristicas distintas
desarrollar una ventaja basada en ofrecer mas valor por el dinero
Centrarse en un nicho pequeño de mercado dentro de una industria
La etsrategia de una compañia es proactiva y parcialemnete reactiva
Estrategia deliberada
Los elementos que fueron trazados y ejecutados conforme a lo planeados
Estrategia emergente
Consta de elementos que surgen conforme a las exigencias por el cambio de las conficiones
Relacion entre la estartegia y el modelo de negocios de una compañia
modelo de negocios; Esquema que sigue la gerencia para entregar un producto o servicio
Dos elementos cruciales
Su Propuesta de valor para el cliente
Formula de ganacias
Que aspectos hacen que una estrategia sea ganadora?
Prueba de ajuste
que tan bien se ajusta la estrategia a la situacion
Ajuste interno : sea compatible con la capcidad de la empresa
Ajuste dinamico: Como evoluciona con el apso del teimpo
Prueba de ventaja competitiva
ietsars mayor y ams duradera sea la ventaja competitiva, ams eficaz sera
Prueba de desempeño
Su fortaleza competitiva y su posición ene l mercado
Su rentabilidad y fortaleza financiera
porque es importante formular y ejecutar una estrategia
Buena estrategia + buena ejecución=buena direccion
Un buen desempeño de una compañía es directamente atribuido al alcance de su estrategia y la excelencia con que la ejecuta
La ventaja es sustentable si se mantiene pese a los mejores esfuerzos de los competidores por igualarla o superarla
Porque la estrategia de una compañía evoluciona con el tiempo
Los cambios constantes de la administracion provoca que la estartegiad e una compañia evolucione con el tiempo
la tarea de formular la estrategia es una tarea en proceso