Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estructura Organizacional Burocrática, Concepto de Estuctura, Las…
Estructura Organizacional Burocrática
A través de la historia y de acuerdo a la naturaleza del ser humano, la necesidad de la existencia de organizaciones y por ende, su administración en busca del desarrollo, formadas por diferentes grupos sociales (individuales o colectivas) han llevado a la humanidad al alcance de sus objetivos planteados, mediante la administración de sus organizaciones empleando diferentes formas de estas.
Concepto de Estuctura
La estructura organizacional
Es producto de la interacción de los seres humanos cuando se dividen, agrupan y coordinan las tareas de un trabajo entre sí.
Componentes de la estructura organizacional
Complejidad: Son las partes en que está dividida la organización, los problemas de control, la concentración de poder y de coordinación.
Formalización: Proceso donde se estipulan las reglas, procedimientos y medios para garantizar el cumplimineto de las tareas.
Centralización: Es la concentración del poder
para tomar decisiones en un sólo punto de la organización.
La estructura burocrática
Es una forma de administración racional aplicable a todo tipo de tareas, enfocándose en los aspectos de la precisión, continuidad, disciplina rigor y confianza.
La estructura burocrática mecánica
Es un sistema técnico regulador que tiende a que el trabajo sea realizado a manera de rutina que a su vez permite la especialización de dicha tarea, en pro de un proceso más eficiente.
La estructura burocrática profesional
Es un tipo de estructura inflexible que está ideada ára ambientes organizacionales estables, perfecciona programas que anticipan problemas venideros, y resulta inservible ante nuevos problemas no pensados, puesto que este postulado no es capaz de resolver problemas nuevos.
Se refiere al modo en que los componentes que forman un todo, se relacionan entre si.
Las relaciones sociales en la estructura burocrática
Las relaciones sociales en esta forma de administración tienen un caracter impersonal puesto que gracias a la división del trabajo en función de las tareas, se piensa en la acción que está desarrollando cierto sector de trabajadores, y no en ´´quién´´ realiza estas actividades, puesto que resulta inutil pensar en ello, sino solamente se debe dirigir la atención a la acción que se realiza.
Jose Roberto Garzaro
202100108