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提供一套典型的迪士尼商品

預定完整迪士尼假期套裝行程

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新的設施和電影

電話公司成立合資事業

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電影

獅子王

VCD

好的畫質

音效觀賞電影

付費電視頻道

HBO ❌

迪士尼頻道

昂貴的廣告

增加收入

吸引消費者

⚠免費迪士尼頻道

增加訂閱歡眾數

Eisner和Ovitz

光纖電話線

資產共同擴展

迪士尼餐廳

迪士尼購物中心

迪士尼飯店

迪士尼電影部門大改革

Touchstone 製片

好萊塢製片

迪士尼製片

Buena Vista 製片

完整系列影集以供銷售

收購

獨立製片

製作高品質

得到稱揚

傳統迪士尼主題神父(Priest)

宣傳

🔥獅子王(The Lion King) 🔥

錄影帶市場

消費市場

衣服

書本

遊戲

💵

獅子王的景點

每年拍一個新的動畫片

風中奇緣與鐘樓怪人

巨浪White Squall 與Before and After

👍💲

👎💲

宣佈關閉好萊塢製片

電影製作部門整合

❌年復一年創造賣座電影很困難

成本高漲

低成本優勢便消失

👆製作成本低廉

迪士尼虧損

缺乏吸引人的明星

侵蝕賣座電影帶給製片商的利潤

👆大製作成本

製作較少的電影

Miramax

💰獲利

買下

包裝新的電視節目

發展

更新

消費者

電訊產業管制的解除

有線電視公司

通訊產業

Americast 事業

映像服務

家計品牌

Michael Eisner

新科技突破娛樂傳達系統

新的科技創造新形式的消費娛樂

給消費者一個有創意的節目內容

最高薪的總經理之一

☠總裁Frank Wells :

Eisner患心臟方面疾病

🐺高階主管Jeffrey Katzenberg

電影主要推手

阿拉丁(Aladdin)和獅子王

👊施壓要求Eisner提名他為迪士尼總裁 :

Eisner採中央集權做決策

Katzenberg離職 ❌

很多高階主管也跟隨Katzenberg 離開

營運部門的頭頭Richard Frank

留下迪士尼創意領導的大缺口

好萊塢大亨David Geffen

製片Steven Spielberg

夢工廠(Dream Works)

競爭

Michael Ovitz是藝術創意經紀公司的頭頭

好萊塢是非常有名

公司總裁

選成為CEO 的人選

購併Capital Cities/ABC Inc

美國三大電視網路之一

擁有10 個電視台

244 個附屬電視台

有25%的觀眾收看他們的節目

22 個大都市廣播電台

44 個網路廣播電台

擁有80%的ESPN 和ESPN2

37.5%的A&E 電視網

50%的Lifetime 電視

國際電視公司

六家報社及出版社

shopping guides

weekly newspapers

事業群

主題樂園與度假飯店

傳播

創意內容(包括電影、電視及一切有關迪士尼授權的事情)

穩定

廣播收入>主題樂園及渡假飯店事業

ABC 來宣傳

娛樂界的領導地位

清償龐大債務

聯盟

麥當勞

可口可樂