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METODOLOGÍA DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA - Coggle Diagram
METODOLOGÍA DE REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Internas
• Lentitud en el flujo de recursos económicos.
• Cambio de estrategia.
• Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta.
Externa
• Cambio en la situación del mercado.
• Presión de la competencia.
• Modificación de las condiciones económicas del país.
Elementos de reestructuración organizacional
Metodología.
• Análisis de la información:
• Implantación
• Instrumentación
• Seguimiento y evaluación
• Planeación
Mecanismo de Estudio
Sector Privado
Sector Público
UNIDAD DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
• Dirigir y supervisar las tareas.
• Elaborar un proyecto final.
• Determinar las estrategias por seguir
TECNICAS DE PREPARACIÓN DE UN CAMBIO:
• Mapas de procesos
• Diagramas de flujo
• Cuadros de distribución del trabajo
• Organigramas
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Autoridad
• Responsabilidad
• Línea de mando
• Jerarquización
• Tramo de control
• Departamentalización
• Comunicación