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Equipos de facultamiento en la toma de decisiones (empowerment), Están…
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- Están motivados para trabajar juntos.
- Perciben al grupo como una unidad de personas que interactúan entre sí.
- Contribuyen en distinta medida a los procesos grupales, lo cual significa que algunas personas aportan más tiempo y energía que otras.
- Asumen distintas formas de interacción que las llevan a tener coincidencias y desacuerdos.
- Grupos de mando. Son grupos tradicionalmente determinados por las relaciones formales de autoridad y están definidos en el organigrama.
- Grupos de tarea. Son grupos definidos por la organización y formados por personas que ejecutan de-terminadas tareas o funciones.
- Grupos temporales con plazos definidos. Se forman para ejecutar ciertas tareas de la organización y tienen una duración definida, como las comisiones.
- Grupos primarios, también llamados grupos pequeños.se caracteriza por la camaradería y la lealtad y porque sus miembros tienen valores en común. La familia y los grupos de colegas son ejemplos de grupos primarios.
- Grupos de interés. Son los grupos de personas que se unen para enfrentar problemas similares o alcanzar un objetivo común que satisfará sus intereses individuales.
- Grupos de amistad. Son grupos de personas que van más allá del entorno laboral y que tienen relaciones sociales.
- Coaliciones. Investigaciones recientes han revelado que el nivel social puede afectar la formación de alianzas estratégicas en las organizaciones.
- Los grupos generan información y conocimientos más completos.
- Los grupos ofrecen puntos de vista mucho más diversos.
- Los grupos toman decisiones de mejor calidad.
- Los grupos facilitan que la solución sea aceptada.
- Consume más tiempo.
- El grupo presiona para que haya conformidad.
- Una persona o un subgrupo pueden dominar la discusión.
- Las decisiones grupales no definen claramente las responsabilidades.
- La lluvia de ideas es una técnica que tiene por objeto superar las presiones que buscan la conformidad, las cuales dificultan el desarrollo de opciones creativas e innovadoras
- La técnica de grupo nominal es un método para la toma de decisiones colectiva.
- Junta electrónica. Es una mezcla de la técnica de grupo nominal con tecnología de la información.
N.L 5 Grupo: A72
Aranda Zarza Ximena Noemi
Capitulo 10
"Equipos de facultamiento en la toma de decisiones (empowerment)"