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O MUNDO MODERNO E AS ORGANIZAÇÕES - Coggle Diagram
O MUNDO MODERNO E AS ORGANIZAÇÕES
A IMPOTÂNCIA DO ESTUDO CIENTÍFICO DAS ORGANIZAÇÕES
Organizações na vida moderna
Sociologia
Estuda o comportamento dos seres sociais/humanos
Campo de elaboração teórica e empírica
Organização
Primeiro objetivo = o aumento da eficiência
Produtividade (princípio fundamental que orienta as organizações)
Desenvolvimento
Adotam o sistema social predominante
Sociedades industriais
Sociedade moderna
O surgimento das burocracias
Ao contrário de sociedades anteriores, a moderna atribui elevado valor ao racionalismo, à eficiência e à competência
Um sistema social em que a divisão do trabalho é racionalmente realizada
O fato de ser eficiente é condição para ser considerado uma burocracia
Weber
A burocracia é inserida na história do capitalismo
Maior eficiência
O crescimento dos sistemas sociais
Grandes sistemas oligopolistas
A previsibilidade
O principal traço das organizações
Assegura a "eficiência"
A pressão por maior eficiência
Sistema social mais racional e eficiente
A precisão, a rapidez, a uniformidade, a oficialidade
As organizações e o desenvolvimento industrial
Divisão do trabalho
Presença de um ou mais centros de poder
Definições de organização
Unidades sociais a fim de atingir objetivos específicos
Racionalizado
Organizações
Desenvolvimento
A BUROCRACIA E A RACIONALIZAÇÃO
Racionalização e ato racional
Racionalização
Processo que pressupõe a organização, a planificação, a verificação e as técnicas adequadas
Para a melhoria da qualidade e do acréscimo de produtividade
Ato racional
A distinção entre o ato racional e o irracional é a coerência em relação aos fins visados
É praticado de acordo com a razão
É um ato lógico
Tipos de ação social
Segundo Weber, há 4 tipos ideais de ação
Tradicional
Afetiva
Racional com relação a um valor
Racional com relação a um fim
É possível medir a eficiência?
A eficiência e a competência nem sempre o estarão reunidas
A eficiência de uma organização pode ser quantificada
A eficiência real é determinada pela medida em que atinge seus objetivos
A competência é medida pela quantidade de recursos utilizados para fazer uma unidade de produção
Ligada aos objetivos da organização
Definições de organização
foi o primeiro a estudar sistematicamente as organizações burocráticas
Max Weber
Tem a forma mais eficiente de organização
A burocracia é o elemento central no processo de racionalização da sociedade moderna
A burocracia é o domínio dos funcionários
OS TIPOS DE DOMINAÇÃO E A BUROCRACIA
Comparando os conceitos “sistemas sociais” e “organizações” Conceito de organização
Há três tipos de sistemas sociais
Organizações ou burocracias
Sistemas sociais praticamente desorganizados
Desorganizados
Sistemas sociais semiorganizados
Organizações em geral são
São instâncias, nas quais são tomadas decisões, tendo em vista o aumento de produtividade
Sistemas sociais em que se administra segundo o critério da eficiência
Tipos de dominação
O que separa a burocracia dos demais sistemas sociais é a classificação dos tipos de dominação
Segundo Max Weber
A dominação é considerada a probabilidade de encontrar obediência às ordens
Existem três tipos fundamentais de dominação
A dominação carismática
Dominação Racional-legal
Corresponde à burocracia
A dominação tradicional
Max Weber
O patriarcalismo
O patrimonialismo
CARACTERÍSTICAS DAS BUROCRACIAS
As organizações são sistemas sociais racionais
São três as características básicas
Impessoais
A administração burocrática
Divisão do trabalho horizontal
Não prática o "nepotismo"
Tipo ideal
weberiano
de burocracia
O caráter impessoal da burocracia
Definido por
Weber
, o princípio da administração sine ira ac studio, sem ódio ou paixão.
Dirigidos por administradores profissionais
São sistemas sociais em que domina a administração profissional
Nomeação para exercício do cargo
O mandato do administrador burocrático é indefinido no tempo
Especialista
Recebe salário $$
Em troca de seu trabalho
A relação com o cargo
É a principal atividade
Segue (uma) carreira
Não há proprietário de cargo
Fidelidade ao cargo
Processo de identificação do funcionário com a empresa
Formais
A autoridade, numa burocracia, deve-se às normas racional-legais, em vez da dominação tradicional
Baseada no Direito
As normas são escritas e exaustivas
A organização toma a forma de pirâmide
Weber
= a hierarquia de funções é "monocrática"