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ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 
En 1800, James Want y Matheu Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procesos de operación
En 1949,Billie E. Goetz declara que la auditoria administrativa es la encargada de descubrir y corregir los errores de administración
En 1987, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias;
En 1978, Ladislao Solares Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las característi cas del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público;
En 1977, Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible
En 1971, Agustín Reyes Ponce ofrece una visión general de la auditoria administrativa
En 1974,Cesar González Alcántara retoma la importancia de a función de control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural ,funcional y humano de contraloría
En 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa;
En 1989, Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo;
ANALISIS CRITICO DE LOS ANTECEDENTES HISTORICOS
La auditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periodo de tiempo determinado.
La auditoría Administrativa es necesaria como una herramienta que permita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz.
Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad
En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de conjuntos, informal, por comparación e ideal
En 1993, Lyndal F. Urwick sostienen la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa
En 1945, el instituto de auditores internos Norteamericanos menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones
En 1955,Harold Koontz y Ciryil O"Donall proponen la autoautoria
En 1965, David Anderson y Leo Schmitdt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoria , específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura
En 1966, José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre las diferentes enfoques de la auditoria administrativa.