Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Políticas de Gestão de Pessoas - Coggle Diagram
Políticas de Gestão
de Pessoas
Processos de recompensar
pessoas
Abordagem moderna
•Modelo do homem complexo
•Esquemas flexíveis
•Processos individualizados
•Baseado nas metas
•Ênfase no futuro
•Valores variáveis e flexíveis
Abordagem tradicional
Modelo do homem econômico
Esquema rígido
Processo padronizado
Baseado no tempo
Ênfase no passado
Valores fixos e estáticos
É bom saber que...
As pessoas trabalham em função de certas expectativas e resultados
Se dedicam ao trabalho e as metas desde que isso traga-lhes retorno significativo
Recompensas organizacionais
Gerar riquezas é um dos principais objetivos das organizações
Mas isso depende da distribuição adequada da riqueza gerada entre os vários stakeholders que contribuíram para sua geração
Os sistemas de recompensas devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar os stakeholders a fazer contribuições à organização
Não financeira
Reconhecimento e autoestima, segurança no emprego, qualidade de vida no trabalho, promoções...
Financeiras
Indiretas
Férias, gratificações, horas extras,
13° salário, gorgeta
Diretas
Salário direto, prêmios, comissões
Remuneração estratégica
Direciona os esforços dos colaboradores para que os objetivos definidos sejam alcançados
Remuneração total
É o pacote de recompensas quantificáveis que um funcionário recebe pelo trabalho
Componentes da remuneração total
Remuneração básica
•Salário mensal
•Salário por hora
Benefícios
Seguro de saúde
Transportes subsidiados
Seguro de vida
Refeições subsidiadas
Incentivos salariais
Bônus
Prêmios
Participação nos lucros
Remuneração variável
Incentivos não financeiros
Distribuição de ações
Opção de compra de ações
Participação em metas
e resultados
Prêmios em viagens
Prêmios em bens
Salário
Nominal
Representa o valor em dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado
O pagamento de um trabalho ou de alguma atividade
Constitui a medida do valor de um indivíduo na organização
Coloca a pessoa em uma hierarquia de status na organização
Definir o padrão de vida do funcionário
Reajuste e aumento salarial
Quero escrever ajuste o resultado da correção do poder de compra do salário
Definido sobre o valor da inflação
Aumento é o valor acima da perda apurada no período anterior
Ganho expertise
ou promoção
Tipos de salário
Salário por unidade de tempo
Pago de acordo com o tempo que a pessoa fica à disposição da empresa
Salário por resultado
Refere-se a quantidade ou ao número de peças ou obras produzidas pela pessoa
Salário por tarefa
É uma fusão dos dois tipos tempo/quantidade