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DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS - Coggle Diagram
DISEÑO DE ESCENARIOS PROSPECTIVOS
ESCENARIOS PROSPECTIVOS
Definición Prospectiva
Manual de actividades
Planes
Objetivos y Beneficio
Importancia del establecimiento de objetivos específicos.
Proyección y Construcción de Futuro
Modelo conceptual que proporciona la guía adecuada para un funcionamiento adecuado de la práctica
Modelo operativo utilizado por las empresas
Proceso de Previsión de Factores
Introducción y desarrollo de un sistema de planeación estratégica.
Excelencia en la dirección general.
Toma de decisiones grupal.
DEBILIDADES Y POTENCIALIDADES
Análisis Estructural Proyectado
Objetivos y planes.
La autoridad con que cuenta la dirección.
Condiciones en las que se encuentra.
Limitaciones y costumbres de los individuos.
Definición de Influencias
Análisis del Medio Ambiente
El administrador eficaz debe tratar con el exterior.
Tomar en cuenta las necesidades y deseos de los miembros de la sociedad al planear.
Auto-análisis Constructivo
El creciente uso de las computadoras
La educación debe continuar en la vida adulta.
Trabajadores con conocimiento en lugar de trabajadores con habilidades.
Se elevará la opción por oportunidades educativas.
DINÁMIICA ADMINISTRATIVA
Definición de Escenarios
Propósito o misión de la empresa.
Prospectiva Empresarial
Calidad Total
Capacitación y desarrollo de habilidades.
Equilibrio Estratégico
Reingeniería
de los procesos empresariales para obtener mejoras.
Administración de Recursos Humanos
Requerimientos de la fuerza de trabajo.
Reclutamiento.
Integración personal.
OPORTUNIDADES Y PELIGROS
Alternativas de Desarrollo
Experiencia
Experimentación
Investigación y Análisis
Costos de Inversión
Beneficios y costos
Elección del mejor plan cuando los objetivos son menos específicos que ventas, costos y utilidades.
Metas y Objetivos del Futuro al Presente
Proporcionan un sentido de dirección.
Permiten enfocar nuestros esfuerzos.
Guían nuestros planes y decisiones.
Sirven para evaluar nuestro avance.
Necesidades Actuales
Establecimiento de medidas objetivas de desempeño.
Control Directo
Desarrollo de normas del desempeño deseado y comparación con el desempeño real.
Control Preventivo
Se intenta impedir desviaciones negativas respecto a las normas y aplicación de fundamentos de la administración.