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Integración de Proyectos - Coggle Diagram
Integración de Proyectos
Preguntas que se debe hacer un gerente sobre el SMART
¿Quiénes lo van a lograr?
¿Para cuándo debemos lograrlo?
¿Qué es lo que vamos a lograr?
¿Cómo sabemos si se logró?
Asignación de responsabilidades a los participantes del proyecto
Patrocinador del proyecto
Administrador del proyecto
Proponente del proyecto
Autoridad, individual o colegiada
Otros interesados
Procesos Organizacionales
Procesos del proyecto
Tecnología
Resultados generales
Políticas y reglamentos
Objetivos del Proyecto
Recursos humanos
Designación de responsabilidades de los involucrados
Solicitud de propuestas
Generación de ideas
Identificación de las condiciones que se deben cumplir
Identificar
Oportunidad
Problema
Necesidad
Factores ambientales externos
Medio ambiente
Estructura organizacional
Comunidad
Inversionistas y accionistas
Industria
Tecnología
Gobiernos
Acta de Constitución del Proyecto
El equipo responsable del proyecto
La estructura de gobernabilidad
El alcance, tiempo y costos a alto nivel
El análisis de los interesados
Generalmente incluye:
Gerencia y equipo
Propósito del proyecto
Objetivos del proyecto
Mecanismos de control de cambio
Estrategia del proyecto
Estructura de gobernabilidad
SMART
A:
Alcanzables
R:
Realistas
M:
Mensurables
T:
Tiempo
S
: Específico
Antecedentes del plan de administración
Acta de constitución del gobierno
Fases de desarrollo del proyecto
Procesos organizacionales
Proceso para la administración del proyecto
Factores ambientales externos
Forma en que se manejarán las modificaciones
El plan de administración integra todos los planes asociados al proyecto
Forma en que se desarrollarán las modificaciones
Requerimientos mínimos aceptables para el desarrollo del proyecto
Proceso de integración de proyectos
Facilidad para comunicar las decisiones que afectan al proyecto
Entendimiento de los sistemas y tecnologías que se aplicarán en el proyecto
Juicio sólido
Conducta profesional, liderazgo, entendimiento legal, creación de equipos de trabajo, etcétera.
Antecedente de los requerimiento generales
Contratos
Factores ambientales de trabajo
Análisis del negocio
Procesos organizacionales
Descripción del proyecto de trabajo
Fases del ciclo de trabajo
Desarrollo de una solución propuesta
Realizar el proyecto
Identificación de una necesidad
Concluir el proyecto