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4.4 El proceso de cambio en las organizaciones - Coggle Diagram
4.4 El proceso de cambio en las organizaciones
las organizaciones pueden emplear el cambio por tres motivos
para resolver problemas actuales
para aprender la experiencia y adaptarse a los cambios
para impulsar futuros cambios
la teoría del cambio planeado describen las diferentes fase
esto para introducir y explicar el proceso temporal del cambio planeado
modelo de cambio de kurt lewin
en este cambio se aplican tres fases
descongelamiento
cambio o movimiento
con las fuerzas que lo potencializan
se define como una modificaciones
recongelamiento
modelo de Ralph Kilmann
presenta el cambio con fases
iniciar el programa , diagnosticar el problema
programar las rutas que se llevaran a cabo , la cultura
conformación de equipos de trabajo, habilidades gerencias
indispensable correlación
evidencias de rutas
variantes del modelo de kurt lewin
que redefine el modelo y lo hace mas flexible
modelo Burke-litiwin
con dos fases
cambio de primer orden
segundo orden
redefiniendo objetivos
modelo de planeación
exploracion, emtrada, dignostico
planeacion, accion,estabilizacion
terminación
modelo de investigacion - accion
contiene 14 paso que es un ciclo
modelo de faria mello
contacto, contrato, entrada
recolección de datos y diagnostico
acción y institución del cambio
acompañamiento y evaluacion
finalizacion