Transformación sistémica de conflictos (Sri Lanka) Berlín, julio 2008. -Ropers,N.
TSC= Transformación Sistémica de Conflictos
Reflexiones acerca del conflicto
Pensamiento sistémico
Reflexiones acerca del proceso de paz
Una causa importante de conflictos tiene que ver con el desarme, el control de armas y las políticas de detención.
La TSC tiene como objetivo la resolución de los conflictos basándose en la ayuda humanitaria y la cooperación para el desarrollo, los derechos humanos y
las reformas constitucionales como se menciona en la lectura.
Lo que se recomienda al llevar a cabo la TSC es tratar de abarcar todo lo que significa el conflicto y sus partes, no solo el enfoque de pensamiento sistémico
Comprender a fondo la realidad de los diferentes conflictos que han existido a lo largo de la historia es fundamental para el pensamiento sistémico, ya que esto lo une con la transformación.
Perspectiva sistémica: Enfoca la explicación de la transformación y el proceso de la paz.
Marco sistémico: Logra una interacción mutua y pone la situación en términos generales.
Análisis sistémico: La aportación de nuevas herramientas para acercarse al proceso de paz.
El todo es mucho más que la suma de sus partes.
Modelos mentales: Todo es una versión reducida de una realidad compleja que vale la pena analizar a profundidad para lograr un entendimiento real.
Forma de marcos dinámicos: Toma en cuenta distancias que pueden llegar a ser necesarias para llegar a cambios reales y profundos de los sistemas.
Estructura en forma de red: Se establecen patrones que se relacionan entre sí para llegar a la transformación y a la explicación de cada proceso.
Concentración en los seres humanos y su aprendizaje: Comprender al ser humano como otra vía de aprendizaje, y llevar esto a un plano individual y colectivo.
Surge ante el cuestionamiento de la identidad humana.
El conflicto y la resolución de estos no es algo lineal.
Los cambios sociales sobre todo enfocándolos a sistemas tienen que ver con una carga de dificultad necesaria de comprender a grandes dimensiones.
Análisis de conflictos
Identificar los temas clave: Centrarse en la base del conflicto.
Conceptualizar los principales bucles de realimentación: Se centra en la estrategia.
Definir las fronteras del sistema: Se enfoca en el entrono.
La interacción causal compuesta: Se centra en la intervención principal.