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品牌行銷策略 - Coggle Diagram
品牌行銷策略
數據帶來的
品牌經營觀念
打帶跑
供需平衡
線上平台
O2O
網路評價
快魚吃慢魚
網路流量、顧客黏著度
平台賣家供給面7大行銷策略
影響者策略
Ex: 抖音紅人社群
MGM 策略
Ex:Ｕber 司機
事件策略
Ex: 抖音Tik Toker公開挑戰賽
獎勵策略
Ex: Android
附加價值策略
Ex: Booking.com
延伸策略
Ex: Amazon
意見領袖策略
Ex: KOL aka 在該領域為專家的人士
平台用戶需求面7策略
影響者策略
Ex: Gmail
異樣合作策略
Ex: EZTABLE& TripAdvisor
MGM 策略
Ex: Paypal
蠶食鯨吞策略
Ex: Facebook start from Harvard
事件策略
Ex: 微信發紅包
免費試用策略
Ex: Free Trial
回饋策略
Ex: LINE Pay 3%回饋
定位理論
有形無形
精品日用品
未來：展間
品項種類
顧客價格敏感度
運費成本
網路讓我們接觸到
多種類的品牌
服務驅動 e.g. Walmart
技術驅動 e.g. Microsoft
資產驅動 e.g. Volvo
網路驅動
平台品牌 雙邊網路效應
內容品牌 依附平台
網站品牌 實體品牌官網
四種平台模式
S2S，媒合供給方達成交易，如:Alibaba
C2C，媒合雙方消費者達成交易，取得初步成就後會進軍S2C，如蝦皮。
S2C，提供服務給供給雙方達成交易，如:Amazon
C2S，主要是消費者自發或平台發起。
促成產業機會的發展
資訊密集
資訊不對稱
高度專業
人工智慧
高度分散
大數據行銷的迷失
大數據來自網路及實體虛擬世界
只是品牌行銷的一部分
不足
忽略外在環境變動對未來影響
方案再多，還是要靠人類做出正確判斷
品牌形象出現問題無法透過大數據品牌行銷解決
需要問對問題，對症下藥
品牌電商或平台?
違反大數據時代品牌法則
違反品牌延伸法則
違反品牌資源聚焦法則
平台行銷4網絡效應
同邊效應
正向
負向
跨邊效應
負向
正向
供給面行銷 VS 需求面行銷
等待時間
轉換率
媒合所需時間
平台行銷金三角
供給方 Supplier
供給面行銷策略
需求方 Consumer
需求面行銷策略
使用者介面 UI
UI的設計策略
網路世界的第二名
中國的重磅模式
水平和垂直整合資源綁住使用者
美國輕量模式
照出未被滿足的市場並做得更精深
大平台經營策略
初期進入市場
可採用補貼
取得市場後
持續投資、持續利用大數據行銷
不敗的品牌成功法則
策略性
經營品牌資產
戰術性
會員經營、大數據行銷
大膽將網路評價
列為管理指標
PRRO取代AIDA
P:找出有影響力的平台
R:經營品牌在平台的評價
R:透過服務和行銷方法提升顧客評價
O:帶來大量訂單
留住顧客的UI設計8大原則
UI頁面上功能的視覺呈現
6大原則+2
回饋原則
顯示使用者已做過的的選擇
容錯原則
undo,redo,防呆設計
可視原則
頁面menu指引
再用原則
保持一致性
簡單原則
操作簡單化
美感原則
定位原則
結構原則
同類同層次放一起
數位轉型科技應用
ABCDEF