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Gestión de Costos del Proyecto. - Coggle Diagram
Gestión de Costos del Proyecto.
Objetivo
Se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Se comprende:
Planificar.
define
Cómo y de que manera se estiman los costos y presupuestos del proyecto y de cómo se controlan.
Estimar.
define
Aproximación de los recursos necesarios para completar el proyecto.
Presupuestar y financiar.
consiste
Sumar los costos dle proyecto para establecer la linea de gastos autorizados.
Gestionar o Controlar.
refiere a
Monitorear el estado del proyecto y realizar cambios o ajustes a la linea base de gastos.
Toma en cuenta:
El efecto de las decisiones tomadas sobre los costos futuros.
para
Dar soporte al resultado del proyecto.
Las partes interesadas miden diferente los costos y en diferente momento.
Se usan:
Herramientas financieras.
Ejemplo:
Retorno de la inversión.
Flujo de caja descontado.
Análisis del plazo de recuperación de la inversión.
Tendencias:
muestran
Eficiencia con la que se hace el trabajo.
tales como:
Expansión de la gestión del valor ganado (EVM)
Cronograma ganado (ES)
proporciona formulas
para
Pronostica fecha de termino de proyecto.
Ejemplo:
Gestión del conocimiento.
Estimar y presupuestar.
Gestión del valor ganado.
Uso del enfoque ágil.
Gobernanza
Planificaciones detalladas.
para
Proyectos de corto plazo (JIT)