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Características de los Sistemas de Gestión, Puede: Permiso, una…

- - - - El Contexto de la Organización
    - - Determinación Requisitos legales
      - P
    - - H
    - - V
    - - A
    - - Documentos
        
        Requiere Información documentada que describa de manera clara y ordenada como se realiza cada proceso
        
        Estandarización
        
        Revisar y actualizar de manera periódica o necesidad modificar proceso
        
        Registro escritos diligenciados
        
        Conservar medio digital o impreso
        
        Permite seguimiento y trazabilidad "Mejora continua"
        
        al alcance de todas personas involucradas de la organización
        
        Algunos ejemplos
        
        Manuales funciones de equipos
        
        Reglamento de la empresa
        
        Perfil y funciones de los cargos
        
        Politica
        
        Código de ética
        
        Registros generales en los procesos
        
        Legislaciones y normas
        
        Planes de emergencia
      - Mejora Continua
        
        Característica más relevante de los SG
      - Presupuesto
        
        Determinar y proporcionar recursos necesarios, para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua
      - Objetivos
        
        Es importante establecer los objetivos que se desean lograr, los cuales deben ser claros
        y coherentes con la misión y visión de la empresa
      - Politicas
        
        Establecer, implementar y mantener
        
        Apropiada al propósito y contexto de la organización
        
        Que proporcione un marco referencia para establecer los objetivos
        
        Que incluya compromiso al cumplimiento de los requisitos y mejora continua
  - - - Fuente, situación o acto con potencial para causar lesiones y deterioro de la salud
        
        Riesgos
        
        Riesgo para la SST: Combinación de la probabilidad y la consecuencia de que ocurra un evento o exposición peligrosa relacionado con el trabajo y la severidad de daño y/o deterioro de la salud que puede causar el evento o exposición
        
        Controles
        
        Eliminación
        
        Sustitución
        
        Controles de ingeniería
        
        Señales y controles administrativos
        
        Cap. 8.1 Planificación y control operacional
        
        Ejemplo: Eléctrico
- - - - Realizar los ajustes necesarios en los procesos para que se logren alcanzar los objetivos planteados.
    - - ¿Qué es lo que quiero lograr? ¿Cómo lo voy a lograr?
    - - Se pone en marcha el "cómo lo voy a lograr"
    - - Verificar si se están obteniendo los resultados esperados, que han sido planteados en los objetivos
- - - - Controlar y/o evitar, las fallas e inconsistencias
        
        Tendiendo a la
      - Riesgo: Efecto de la incertidumbre 3.7.9 ISO 9000:2015
    - - Durante la ejecución de cualquier proceso
        
        Interacción con el medio que rodea a la empresa
        
        Positivos y Negativos
        
        Medio Ambiente
        
        Aspectos Ambientales
        
        Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente (3.2.2 Norma ISO 14001:2015)
        
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        Impacto ambiental
        
        Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de la empresa (3.2.4 Norma ISO 14001: 2015)
        
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        Potenciales, pasados, presentes y futuros
        
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