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團體的形成：成員與準備 - Coggle Diagram
團體的形成：成員與準備
前置作業
寄發成員自修的參考書目
寄發領導者的簡介、團體計畫
寄發曾參與此類團體的成員資料
寄發成員的報到通知單
寄發團體成員成員參與資料或契約書(強化團體結構力)
適時地以電話或各種方式問候
寄發團體輔導的參考資料(協助成員認識團體)
配合團體初級活動設計規畫必要家庭作業
寄發邀請卡(表歡迎之意)
鼓勵成員表達參與期待
形成背景
實際運作
過程
架構內容
評量
目標
成員選擇
特殊性考量
人際關係類
知能訓練類
兩性關係類
行為矯治類
一般性考量
無明顯身心疾病
參加動機與團體性質相符
與人相處自在
過去未曾參與同類型之團體
成長動機強
具一般表達能力
自願者
未有明顯與其他成員差異之獨特特質
成員的自我準備
費用或團體結構為何？
過去是否曾舉辦過此類團體？可否與成員交換意見？
選擇成員的考量標準？
團體的大小、人數、進行時間？
團體需要成員配合什麼？
帶領此類團體的經驗？
若團體進行中個人不適應，可否退出？
是否有書籍可參考？進行前需做哪些進修？
團體的目的、功能為何？
個人特性為何？是否適合參加？
領導者的準備
成員需配合的事項
費用說明
說明領導者帶領團體的經驗及專業背景
團體紀錄的運用
團體的過程及方法，活動是否適合成員？
領導者與成員的責任、權利與義務
團體的性質及目的
成員屬性的考量標準
時間、空間安排
時間的安排
總次數以8~12次為主
視情況決定是否中場休息
每次進行時間約90~120分鐘為宜
場地考量
隱密性
功能性
非干擾性
互動性
舒適性
催化性
計畫撰寫
計畫書必備項目
結構性質
領導者簡介
主辦單位、協辦單位及承辦單位
進行的時間、次數
參加對象
進行場所(地址、所在位置等)
內容與功能(活動設計)
評估工具
理論架構
參加費用
依據與目標
報名須知及注意事項
名稱
計畫權責來源