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G2-SMMC-LN-2 Strategic Innovation & Business Model, 資源性價值活動, 4P…

- - - - 完全競爭市場
      - 獨佔市場
      - 寡佔市場
      - 獨佔式競爭
    - - V-P 消費者剩餘
        
        經濟利潤
        
        會計利潤
      - V-C 生產者剩餘
  - - - 料+工+間接費用
- - - - 市場(非帳面)價值
        
        2001 Enron / 2007次級房貸
        
        逐漸上升
        
        評估指標
        
        BSC(平衡積分卡)
        
        Learning(學習成長)
        
        Internal(改善內部流程)
        
        Customer(顧客滿意度)
        
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      - 帳面價值
        
        逐漸下降
        
        評估指標
        
        NPV淨現值
        
        EVA=NOPAT-WACC*K
        
        反映企業對股東的價值
        
        無形資產無法衡量
        
        特殊流程
        
        競爭優勢來源
        
        難以模仿的技術
        
        優秀人才
      - 策略執行
        
        創造有形的績效指標
- - - - 依照市場結構決定定價模式
    - - 原物料
        
        組裝
        
        生產
        
        配銷銷售
        
        顧客服務
- - - - 評估
        
        獲利能力
        
        股東價值
        
        標準化後的股票報酬
        
        經濟價值
        
        看長時間的趨勢非一個時間點
- - - - 盈利能力提高